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高級國際項目經理實戰(zhàn)培訓班 上海站

地點： 上海 (上海) 價格：5000 時間：2016-04-19

國際化是高端工程公司的不二選擇，‘一路一帶’戰(zhàn)略更是為國際化吹響了號角，為中國工程公司“走出去”帶來了前所未有的歷史發(fā)展機遇。一場支撐‘中國夢’..

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高級國際項目經理實戰(zhàn)培訓班 上海站

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高級國際項目經理實戰(zhàn)培訓班 上海站

地點： 上海 (上海) 價格：5000 時間：2016-04-19

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產品經理實戰(zhàn)培訓——流程與方法訓練

主講老師：鄒亮 課程時長：2 天

課程鋪墊開場破冰：講師自我經歷介紹，建立鏈接目標共建：對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識進入狀態(tài)：定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位第一篇：定制化產品項目啟動篇第一講：定制化產品項目管..

小微客戶經理實戰(zhàn)營銷特訓營

主講老師：符殷 課程時長：2 天

單元 課程精髓 課程目標模塊一營銷基礎篇 第一講：營銷理念的導入實戰(zhàn)營銷的四大關鍵點實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理剖析實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理導向&#..

對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技能提升訓練 ----服務營銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對象】：銀行客

主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天

《對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技能提升訓練》----服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】：銀行客戶經理【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領導開訓:強調訓練的意義和紀律)導言、..

銀行大堂經理實戰(zhàn)提升

主講老師：趙詩雨 課程時長：1 天

第一模塊大堂經理的服務理念第一講：銀行服務的變化趨勢一、體驗經濟下的服務變化二、優(yōu)質服務的建立1、服務定位1）為什么要提供優(yōu)質服務2）什么是優(yōu)質服務？主動服務——服..

邁向卓越經理實戰(zhàn)領導力修煉

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

第一部分：從技術到管理角色的轉變引言：基于心理學的管理思維升級一、管理者角色轉變：從管理走向領導互動：管理者自畫像- 我是誰案例分析：爛好人周姐案例..

連鎖店企業(yè)金牌經理實戰(zhàn)班

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一單元：金牌經理應有的成功心態(tài)與特質超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管..

向市場管理要結果 ——VUCA時代優(yōu)秀業(yè)務經理實戰(zhàn)營銷技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3..

輸配電工程項目經理實戰(zhàn)訓練營

主講老師：魏及淇 課程時長：90 天

第一周 電力安裝工程施工質量、安全管理第一章 項目質量管理1-1質量管理概論1.10：與質量相關的定義1.11：ISO質量管理體系1.12：質量管理七項原則1.13：質量管理的三部曲1..

新經理實戰(zhàn)管理技能修煉

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

第一部分：從技術到管理角色的轉變引言：為什么要學習？學習的重要性！一、管理者常見的角色定位誤區(qū)互動：管理者自畫像- 我是誰案例分析：爛好人周姐案例分..

銀行客戶經理實戰(zhàn)營銷技能提升

主講老師：閆和平 課程時長：2 天

第一部分 新競爭環(huán)境下客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯(lián)網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變..

全能型項目經理實戰(zhàn)技能訓練(7天)

主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理1.1.1：中國管理界3M演義1.12：項目管理的資質門坎1.1.3：項目管理的發(fā)展歷程1.1.4：項目管理在中國現(xiàn)況1.2 項目的基本概念..

全能型項目經理實戰(zhàn)技能訓練營

主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。模塊一：《工程項目管理全面認知》單元一 工程..

Top-BOSS企業(yè)經營管理沙盤 大區(qū)經理實戰(zhàn)訓練營

主講老師：鐘理勇 課程時長：1 天

時程表主題 內容9:00-9:20（20分鐘） 課程介紹1.討論：企業(yè)經營的本質是？2.什么是我們企業(yè)的利益相關者？3.如何提高企業(yè)凈現(xiàn)值（NPV）？9:20-10:00（..

全能型項目經理實戰(zhàn)技能訓練(5天)

主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理1.1.1：中國管理界3M演義1.12：項目管理的資質門坎1.1.3：項目管理的發(fā)展歷程1.1.4：項目管理在中國現(xiàn)況1.2 項目的基本概念..

全能型項目經理實戰(zhàn)技能訓練(8天)

主講老師：魏及淇 課程時長：8 天

小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔..

房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干..

互聯(lián)網行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。互聯(lián)網（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，..

經理人的成功轉型：“鑄成”領袖

主講老師：蔣老師 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、 經理人的角色認知與定位——成為互聯(lián)網時代合格的經理人î 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執(zhí)行..

經理人九項管理技能

主講老師：王明基 課程時長：9 天

第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過程說（二）管理決策說（三）管理規(guī)律說二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個人做事到帶領一群人做事（二）由做事到管..

管理發(fā)展系列之職業(yè)經理人訓練與九型人格

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性..

經理人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：翁士增 課程時長：1 天

一、角色認知1、經理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經理；（2）職業(yè)經理的核心價值；（3）職業(yè)經理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經理人（1）職業(yè)經理是經營者的替身；（2）作為經營者替身的&ldq..

經理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

電力行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭..

IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術..