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連鎖加盟管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一部分　理念篇：連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復(fù)制（2學(xué)時(shí)）一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經(jīng)營成功的商業(yè)模式1、滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。 ..
  • 課程收益：非常幸運(yùn)你碰到了這門連鎖發(fā)展戰(zhàn)略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法..
  • 課程收益：標(biāo)桿營銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班2019年6月25-27日 ●深圳站連鎖品牌需要的不是銷售冠軍連鎖品牌需要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系課程背景您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ..
  • 課程收益：非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思..
  • 課程收益：實(shí)用，實(shí)效，實(shí)戰(zhàn)——連鎖招商體系【課程背景】 新零售、新連鎖的元年到來讓市場(chǎng)變成“3年河?xùn)|3年河西”，線上優(yōu)勢(shì)逐漸消失，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，各大電商巨紛紛布局線下，隨著電商巨頭..
  • 課程收益：第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流）2. 中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售的特征是消..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 廣州11月23-24日 廣州 ..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 廣州11月23-24日 ..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】3月29-30日 廣州 5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-1..
  • 課程收益：逸馬集團(tuán)《新連鎖第三次崛起》上海站1.單店盈利模式設(shè)計(jì)，連鎖六大系統(tǒng)打造2.連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新和案例分析3.連鎖店主，盟主，連鎖聯(lián)盟，連鎖本質(zhì)4.打造可盈利，可復(fù)制，課規(guī)模的系統(tǒng)5.連鎖招商系統(tǒng)梳理..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】2017年1月14-15日 廣州3月29-30日 廣州 5月18-19日 廣州7月20..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】11月21-22日 廣州2017年1月14-15日 廣州【課程投資】9800元/人，最佳組合：..
  • 課程收益：★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】10月27-28日 廣州 11月21-22日 廣州 12月22-23日 廣州 ..
  • 課程收益：培訓(xùn)方法運(yùn)用目前最先進(jìn)、最有效的培訓(xùn)模式：情景訓(xùn)練法+店鋪戰(zhàn)地實(shí)操方法，它以“情景教學(xué)理論”作為指導(dǎo)思想，綜合運(yùn)用理論講授、活動(dòng)游戲、角色扮演、分組競(jìng)爭(zhēng)、分組下店實(shí)操等多種教學(xué)模式為一體的培訓(xùn)方法，培訓(xùn)遵循&..
  • 課程收益：【課程時(shí)間】 2015年05月16-17日 上海 2015年05月29-30日 成都2015年06月13-14日 廣州 2015年06月27-28日 杭州2015年07月10-11日 深圳 2015年07月24-..
連鎖加盟管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖品牌企業(yè)在資本市場(chǎng)獲..
  • 課程收益：模塊一：成熟的商業(yè)盈利模式為您解決：一、建立、完善商業(yè)模式，確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過財(cái)務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤回報(bào)，成本承受力，可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展！1、建立的品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng)2、品牌成長(zhǎng)的..
  • 課程收益：一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ..
  • 課程收益：一、連鎖經(jīng)營1.連鎖經(jīng)營的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營方式5.連鎖經(jīng)營的3S原則簡(jiǎn)單化..
  • 課程收益：一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡(jiǎn)約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務(wù)體系，客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管控5人才的培養(yǎng)，崗位和價(jià)值6培訓(xùn)體系，潛力開發(fā)和接..

  • 連鎖超市賣場(chǎng)采購成本管理及定價(jià)策略

                       

    2 天

    課程收益：一、如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方法有哪些？7、套..

  • 美容連鎖店管理

                       

    2 天

    課程收益：一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊(cè)編寫：規(guī)劃，架構(gòu)，標(biāo)語，發(fā)展模式，行為規(guī)范，常規(guī)管理，崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美容院對(duì)內(nèi)規(guī)劃：股份制..

  • 連鎖加盟成功運(yùn)營管理的奧秘

                       

    2 天

    課程收益：一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提..

  • 跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖

                       

    2 天

    課程收益：1. 營運(yùn)手冊(cè)（Operation and Training Menu） ——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營的唯一標(biāo)準(zhǔn) 1） 營運(yùn)手冊(cè)的重要性 2） 營運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容 （開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤點(diǎn)、排班、..
  • 課程收益：課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營基本知識(shí)篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營，如何理解連鎖經(jīng)營？ 四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？ 五、加盟創(chuàng)業(yè)與..

  • 農(nóng)資連鎖經(jīng)營普遍模式和管理要點(diǎn)

                       

    1 天

    課程收益：第一單元：農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌 第二單元：農(nóng)資連鎖的對(duì)策 解決..

  • 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總

                       

    2 天

    課程收益：受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條件； 系統(tǒng)掌握連..

  • 日化連鎖區(qū)域擴(kuò)張策略與方法

                       

    1 天

    課程收益：一、連鎖經(jīng)營基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 3、什么是連鎖經(jīng)營 4、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？ 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么？利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 6、如何理解加盟商..
  • 課程收益：培訓(xùn)對(duì)象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長(zhǎng)、中高層管理人員 培訓(xùn)收益： 1、有效提升店長(zhǎng)與加盟商對(duì)門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長(zhǎng)與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運(yùn)營系統(tǒng)，有效提升管理效率 ..

  • 專賣店、超市連鎖店長(zhǎng)培訓(xùn)課程

                       

    1 天

    課程收益：培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷售業(yè)績(jī) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方法，開拓思路，分享經(jīng)..

  • 制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長(zhǎng)青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。尹..
  • 課程收益：適合對(duì)象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場(chǎng)營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡(jiǎn)介： 身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財(cái)富就遺忘誰，這是鐵的事實(shí)。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)..

  • 中國式連鎖經(jīng)營管理之道

                       

    2 天

    課程收益：解決的核心問題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機(jī)密； 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來 1．制造業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)..

  • 連鎖店生動(dòng)化陳列

                       

    2 天

    課程收益：【培訓(xùn)對(duì)象】 區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、店長(zhǎng)等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元：生動(dòng)化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時(shí)的心理訴求是什么 2.生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買的理由 3.視覺刺激很大程度上決定購買行為 ..
  • 課程收益：模塊一　XX品牌經(jīng)營理念篇一、國內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來 二、店鋪經(jīng)營者的常見弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 2、店鋪經(jīng)營者的..

  • 百貨連鎖戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)

                       

    1 天

    課程收益：第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門店outlet： 第二單元：基本特征 多店鋪組織 ..

  • 百貨公司連鎖發(fā)展的5個(gè)核心要素及實(shí)

                       

    2 天

    課程收益：前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個(gè)要素？ 第一單元：完善供應(yīng)鏈機(jī)會(huì) 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn) 挑..

  • 家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開拓

                       

    2 天

    課程收益：第一講 家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場(chǎng)的十大預(yù)測(cè) 第二講　金融危機(jī)之下的家具市場(chǎng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)對(duì)一、二、三類家具市..
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