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商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升

商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升

課程編號:599

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:2450

行業(yè)類別:快速消費品  不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能  營銷管理 

授課講師:李天

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


培訓對象:

經銷商、加盟商、店長、中高層管理人員

培訓收益:

1、有效提升店長與加盟商對門店經營管理的現代思維
2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升
3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng),有效提升管理效率
4、有效提升專賣店系統(tǒng)管理能力
5、有效提升商業(yè)連鎖商超的培訓復制能力

課程大綱:

第一部分:商業(yè)連鎖銷售實戰(zhàn)技巧
一、渠道的變化趨勢給綜合商超的啟示是什么?
二、綜合商超創(chuàng)新營銷的思考邏輯和對營銷的理解。
討論:商業(yè)連鎖店高管和店經理在營銷與管理中遇到的最大困難是什么?
三、如何做好事件營銷和如何做好店面?zhèn)鞑?
四、如何做好具有特色的促銷
五、讓生動的商品陳列更吸引顧客
案例分析:小品《賣拐》中的顧客需求把握與心理暗示

第二部分:創(chuàng)新營銷方法在商業(yè)連鎖的應用
一、商業(yè)連鎖營銷理念的轉變
二、商業(yè)連鎖的會議營銷策略與技巧
三、商業(yè)連鎖的顧問式營銷策略與技巧
四、商業(yè)連鎖的數據庫營銷策略與網絡策略
五、商業(yè)連鎖體驗營銷技巧
六、商業(yè)連鎖會員營銷技巧
討論:現代營銷方法如何在商業(yè)連鎖進行運用

第三部分:商業(yè)連鎖管理實戰(zhàn)
一、連鎖超市制勝之靈魂
二、連鎖超市店長(經理)五個條件
三、連鎖超市店長(經理)的八個角色
四、連鎖超市店長(經理)的四種優(yōu)良性格
五、連鎖超市店長(經理)每天的六項關鍵工作

第四部分: 如何提升商業(yè)連鎖的執(zhí)行力
一、商超管理者常犯的十個毛病
二、商超管理的執(zhí)行中的基本要素和常見問題
三、商超管理執(zhí)行的三大核心流程

第五部分: 連鎖門店銷售及服務現狀解惑與對話 
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