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地點(diǎn)： 四川 (成都) 時間：2024-08-21
序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布的通知》（2021.11..
創(chuàng)新方程式—創(chuàng)新工具及問題解決
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2024-04-24
你是否碰到過下列情形： 1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力 2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力 3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么..
地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 時間：2024-01-19
第一模塊 認(rèn)知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化..
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2023-05-21
2023年05月21日上海2023年07月11日上海2023年09月01日上海2023年11月03日上海你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和..
研發(fā)項目管理 —實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2022-12-26
課程背景：組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變..
如何高效分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)——以Excel為工具
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2022-04-28
課程大綱一、Excel小技巧【教學(xué)目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數(shù)據(jù)分析效率，本模塊的目的在于講述最實(shí)用的小技巧，目的在于提高學(xué)員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. ..
創(chuàng)新方程式—5類創(chuàng)新工具及問題解決
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2022-03-24
課程大綱 板塊 章節(jié)名稱 ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2022-03-19
課程大綱第一章：新媒體平臺解析1. 微博2. 微信公眾號3. 微信視頻號4. 抖音第二章：觸動人心的文案1. 文案的深層原理2. 文案的腦洞方法3. 視頻腳本與分鏡4...
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 時間：2022-01-07
新舊QC品管七大手法-14個管理工具培訓(xùn)時間： 2022年01月07-08日 溫州培訓(xùn)費(fèi)用： 3600元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對象： 品質(zhì)工作人員、QC、QE..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2020-07-17
一、課程導(dǎo)入1、為什么要學(xué)這門課程？2、我們解決問題的障礙在哪里？a、過去的經(jīng)驗(yàn)b、線性思維c、現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致，不認(rèn)為是問題d、發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題e、掩蓋問題，就是制造危機(jī)..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2019-08-29
【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2019-06-13
課程大綱模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績效 1. 戰(zhàn)略——未來的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題..
風(fēng)險管理金融工具|注冊企業(yè)風(fēng)險管理師課程
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2017-09-17
【課程大綱】一、 中國當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)分析二、 金融對整個金融體的影響及作用1、 金融市場在一個國家經(jīng)濟(jì)體中的地位和作用（案例講解）2、 如何看待金融危機(jī)3、 1992年索羅斯狙擊英鎊事件4、 1..
ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 時間：2016-06-17
課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與P..
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2016-06-16
一．供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1.采購管理的演變與發(fā)展 2.企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3.SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起1)搜尋供應(yīng)源a)-供應(yīng)市場的信息來源b)-不同類型的市場..
科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地
主講老師：單運(yùn)濤 課程時長：2 天
課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一講、執(zhí)行力提升（3小時）（目的：通過對執(zhí)行力的正確認(rèn)識和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí)，以提升管理人員及團(tuán)隊執(zhí)行能力。）思考：何謂執(zhí)行？為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？工具1..
主講老師：杜虎 課程時長：2 天
課程背景：急于習(xí)慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產(chǎn)品，是保險代理人在保險銷售中常犯的錯誤，也是客戶不愿繼續(xù)溝通導(dǎo)致出現(xiàn)“尬聊”的原因，這正是傳統(tǒng)的推銷式保險銷售的不足..
主講老師：熊友君 課程時長：2 天
一、\移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷1）讓精準(zhǔn)客戶來找你的方法SEO優(yōu)化..
主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天
一、領(lǐng)導(dǎo)做教練、團(tuán)隊共卓越1.領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)力就是影響力2.幫助別人，成就自我3.輔導(dǎo)能力提升：知識，技巧，實(shí)踐！二、輔導(dǎo)能力的基本功1.自身具備領(lǐng)導(dǎo)力2.發(fā)現(xiàn)問題和有效溝通的能力3.關(guān)心..
主講老師：李佳眉 課程時長：2 天
第一單元 績效管理面臨的問題一、 績效考核中的三類障礙１、 技術(shù)問題２、 制度問題３、 觀念問題二、 解決績效管理中三大問題的對策１、 解決制度問題的對策２、 解決技術(shù)問..
行動學(xué)習(xí)：企業(yè)解決問題的強(qiáng)力工具
主講老師：簡富臨 課程時長：2 天
〔第一天〕一、企業(yè)需要行動學(xué)習(xí)力1.行動學(xué)習(xí)法的發(fā)明者和最初的設(shè)想2.行動學(xué)習(xí)對組織發(fā)展的意義3.行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異4.行動學(xué)習(xí)的三個目的5.行動學(xué)習(xí)的二個目標(biāo)6.行動學(xué)習(xí)法在2..
主講老師：曾文 課程時長：2 天
第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值。二、 企業(yè)招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機(jī)制：如何吸引人?..
主講老師：馬繼華 課程時長：2 天
1 市場經(jīng)營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經(jīng)營分析1.2 市場經(jīng)營分析能解決什么具體問題1.3 市場經(jīng)營分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 全業(yè)務(wù)運(yùn)營情況下的市場經(jīng)營分析理念變革1.4..
主講老師：楊云 課程時長：0 天
一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責(zé)任，所以不是人的問題（案例1）3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..
項目管理工具與模板在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
項目整體管理工具與模板：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清關(guān)于項目的含糊認(rèn)識 ..
主講老師：趙國祥 課程時長：2 天
培訓(xùn)方式：專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點(diǎn)評->現(xiàn)場互動討論課程內(nèi)容:第一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗(yàn)設(shè)計方法論及試驗(yàn)結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差 2、總體與樣本 ..
主講老師：王翔 課程時長：2 天
課程大綱：一、激勵與激勵因子Motivator目的：認(rèn)識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲：怎樣才能激勵他？游戲分析：激勵成功的背后是什么？了解..
主講老師：高紇 課程時長：2 天
課程背景：項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)，不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，在實(shí)際工..
課程內(nèi)容與大綱：一、案例分析1、產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價值鏈的理解3、案例討論：技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路標(biāo)規(guī)劃、項..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
課程背景： 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..
課程目的了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC等各種供應(yīng)商質(zhì)..
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《市場調(diào)查方法與分析工具培訓(xùn)》課程大綱課程一：市場調(diào)查簡介與調(diào)查方法（1天） ○課程目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員了解市場調(diào)查的現(xiàn)狀與趨勢、并要求掌握文案調(diào)查法、觀察法、焦點(diǎn)團(tuán)體座談會、深度訪談法、德爾..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
研發(fā)項目管理的工具與模板 前 言 面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題： 1.如何制..
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管理技能培訓(xùn)（一）、ISO9000與統(tǒng)計技術(shù) 1、ISO9001中關(guān)于數(shù)據(jù)分析的要求；2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的特點(diǎn)；3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應(yīng)用； 管理技能培訓(xùn)（二）、層別法（分組法） 1、概念；2、意義；3、步..
質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、老品管七大工具 1.品管七大工具的定義 2.品管七大工具在質(zhì)量活動中意義和作用 3.檢查表的制作步驟和案例、練習(xí) 4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習(xí) 5.因果..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、6S 1.6S的主要內(nèi)容 ---什么是6S ---實(shí)施6S的必要性 ---實(shí)施6S的效益 ---6S的基本精神 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二..
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生產(chǎn)管理科學(xué)的源起生產(chǎn)管理的定義及要點(diǎn) 生產(chǎn)管理的程序及體系生產(chǎn)管理的范疇與績效指標(biāo)生產(chǎn)管理的現(xiàn)場管制的體系 現(xiàn)場改善的五大工具合理化現(xiàn)場改善的現(xiàn)場中心主義合理..
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第一部分 基礎(chǔ)篇（2小時）第一講 市場調(diào)研的定義與開展市場調(diào)查的重要意義市場調(diào)研的定義市場調(diào)研基本原則幾種典型的市場調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論性研究定性研究與定量研究【練習(xí)】銷售人員年齡的研究..
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孟志強(qiáng)，北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，著名培訓(xùn)師，資深運(yùn)營管理專家，暢銷書《結(jié)果第一》、《職..
中英文雙語教學(xué)的精益生產(chǎn)與管理講師 新鄉(xiāng)獎唯一認(rèn)證華語講師 簡歷： 1958年出生，研究生學(xué)歷，精益生產(chǎn)專家..
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