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OKR——敏捷目標(biāo)管理工具

主講老師：吳丹黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：1. 組織為何要做目標(biāo)管理？2. 組織的進(jìn)化與驅(qū)動(dòng)要素3. OKR與KPI的聯(lián)系與區(qū)別案例分享：知名的企業(yè)的選擇——“績(jī)效管理還是OKR？” ..

重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問(wèn)題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..

地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大功能（..

目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解：自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

打造時(shí)間力：時(shí)間與目標(biāo)管理

主講老師：馬千里 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..

目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解：自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別：1、數(shù)量目..

目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jī)效目標(biāo)..

目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績(jī)效目標(biāo)..

價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績(jī)效管理

主講老師：黃亨煜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀(jì)的績(jī)效管理策略◎什么是績(jī)效管理？ ◎績(jī)效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績(jī)效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接？ ◎CEO眼中的績(jī)效管理 ◎HR眼中的績(jī)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門(mén)眼中的績(jī)效管理◎績(jī)效管..

中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績(jī)效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績(jī)視角的困擾…6、..

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：王昌國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級(jí)：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標(biāo)管理績(jī)效考核

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門(mén)目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門(mén)目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門(mén)目標(biāo)的八大核心..

卓越目標(biāo)管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

教學(xué)大綱：1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用（1）具有指明方向支配活動(dòng)的作用（2）具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用（3）具有激勵(lì)作用（4）具有凝聚作用（5）目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..

電力企業(yè)目標(biāo)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào)，大..

目標(biāo)管理

主講老師：李建華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)，如何規(guī)劃和分解本部門(mén)的目標(biāo)？ 資源永遠(yuǎn)是有限的，為了實(shí)現(xiàn)部門(mén)或個(gè)人目標(biāo)，必須做哪些“大事“？ 如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃，以確保完成這些“大事&rdqu..

向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核

主講老師：李建華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ ..

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..

目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

主講老師：田啟成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，并有課堂自測(cè)題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂； ◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來(lái)激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..