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QC質量工具方法培訓課程大綱

QC質量工具方法培訓課程大綱

課程編號：1725

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：2238

行業(yè)類別：機械行業(yè)     

專業(yè)類別：管理技能 

授課講師：《QC質量工具方法》培訓課程大綱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總經理、副總經理，部門總監(jiān)，部門經理和生產、質量、技術、采購管理人員；


【培訓收益】


管理技能培訓（一）、 ISO9000與統(tǒng)計技術
　　1、ISO9001中關于數(shù)據(jù)分析的要求；2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的特點；3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用；

管理技能培訓（二）、層別法（分組法）
　　1、概念；2、意義；3、步驟；4、方法；

管理技能培訓（三）、柏拉圖（排列圖）
　　1、概念；2、意義；3、繪圖方法；4、注意事項；5、應用實例；

管理技能培訓（四）、特性要因圖（魚刺圖）
　　1、概念；2、意義；3、畫法；4、注意事項；5、特點；6、應用實例；

管理技能培訓（五）、散布圖（相關圖）
　　1、概念；2、意義；3、畫法；4、注意事項；5、特點；①正相關；②負相關；③不相關；6、使用方法；7、應用實例；

管理技能培訓（六）、檢查表
　　1、概念；2、意義；①點檢用查檢表；②記錄用查核表（計數(shù)用）；3、方法；4、使用檢查表的注意事項；

管理技能培訓（七）、直方圖
　　1、概念；2、意義；3、方法；①全距，②組距，③組中值，④平均值，⑤標準差；4、直方圖的作用；5、常見的直方圖分布圖形；①偏態(tài)形；②離島形；③雙峰型；④常態(tài)性；⑤缺齒形；⑥絕壁形；

管理技能培訓（八）、管制圖
　　1、概念；2、原理；3、種類；4、用途；5、判異的準則；6、常見的異常模式圖形的判斷；異常模式①；異常模式②；異常模式③；異常模式④；異常模式⑤；異常模式⑥； 7、判穩(wěn)準則；8、實施循環(huán)方法；
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