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物流供應鏈管理培訓 專欄 》

物流管理技能培訓專題為物流公司提供采購與供應鏈管理、供應鏈系統(tǒng)管理、精益供應鏈物流管理、
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公開課
  • 京東物流供應鏈創(chuàng)新

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-07-14

    第一天:京東參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學習行前引導京東背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對京東的簡單介紹,引導大家對其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的..

內(nèi)訓課
  • 物流供應鏈管理

    主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天

    第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程 2、準時制交貨的三大目標 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構(gòu)成及其關(guān)系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、..

  • 數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理~賦能提升

    主講老師:顧聞知 課程時長:1 天

    第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應鏈三個字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!3. 數(shù)智化供應鏈庫存管理的..

  • 降本增效的物流供應鏈管理

    主講老師:陳慶蘭 課程時長:1 天

    視頻:世界上最神奇的瓶子導入:20201年Gartner公布的全球供應鏈25強案例:某汽車公司的物流成本居高不下怎么辦?第一講:挖掘物流供應鏈的增值點一、倉儲物流管理的挑戰(zhàn)1. 庫存控制中心1..

  • 數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化~物流倉儲改善改造改革 物料配套/物流配送~五個8賦能務實

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應鏈三個字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!3. 數(shù)智化供應鏈庫存管理的..

  • 高效倉儲管理與精益物流配送

    主講老師:龔舉成 課程時長:2 天

    【課程目標】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位,提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作..

  • 上海京東物流公司游學考察學習培訓

    主講老師:專家團 課程時長:1 天

    公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構(gòu)建起完善的物流渠道的同時,還為廣大客戶提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務。公司可向企業(yè)..

  • 企業(yè)物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講:生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產(chǎn)計劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計劃的任務保證交貨日期與生產(chǎn)量;維持同生產(chǎn)能力相稱的工作負荷..

  • 生產(chǎn)物流管理與成本控制

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    導語:企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡單馬虎,甚至推倒估算; 沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程; 沒有明..

  • 電子商務物流管理

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章:電子商務物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流..

  • 現(xiàn)代采購物流及供應商選擇實訓

    主講老師:楊華 課程時長:2 天

    第一章:現(xiàn)代采購導論第一節(jié):采購與采購物流第二節(jié):采購分類與采購制度第三節(jié):采購管理的作用第四節(jié):采購決策與采購管理第五節(jié):采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析:1)科龍與小天鵝成功結(jié)盟2)..

  • 物流與電子商務發(fā)展及改革趨勢實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一:電子商務概述1.電子商務發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務發(fā)展史分析:電子商務與物流管理培訓案例!解析:電子商務與物流管理內(nèi)訓案例!案例:電子商務與物流管理課程案例分析!..

  • 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題(案例1)3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務物流流程的定義2. 物流流..

  • 企業(yè)應如何管理和操作財務帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實戰(zhàn)解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對加貿(mào)企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

  • 國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務、稅務、物流、合同、國際結(jié)算等

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    課程背景新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國際規(guī)則,Incoterms中的術(shù)語每天被大量應用于全球貿(mào)易實務操作中。遺憾的是,很多企業(yè) ..

  • 國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    課程大綱:一、國際貿(mào)易術(shù)語解析與國際貿(mào)易術(shù)語對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語解析2.國際貿(mào)易術(shù)語風險、權(quán)利與費用的真實內(nèi)涵3.術(shù)語如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語,降低企業(yè)國..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、..

  • 物流管理中的法律應用

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進出口物流3、海關(guān)、商檢等事務管理4、簡介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同..

  • 企業(yè)供應鏈與物流管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方,又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應解決的問題1.跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

  • 敏捷物流與供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時,經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產(chǎn),從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..

  • 物流與供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多..

  • 餐飲業(yè)的采購物流管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

系統(tǒng)培訓
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