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大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn) 專欄 》

大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)

    主講老師:韓穹 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知1.大堂經(jīng)理角色認(rèn)知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營業(yè)廳視線管理1.營業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境2.營業(yè)廳外部環(huán)境二、營業(yè)廳動線管理第三..

  • 穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:包亮 課程時(shí)長:2 天

    第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)剖析1. 維護(hù)營業(yè)環(huán)境2. 引導(dǎo)客戶服務(wù)3. 解答客戶咨詢4. 維持營業(yè)秩序5. 挖掘營銷機(jī)會6. 處理現(xiàn)場投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)有好心態(tài)1. 自..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:周云飛 課程時(shí)長:3 天

    第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大..

  • 管理”塑團(tuán)隊(duì) “營銷”贏客戶(5天版) ——支行長營銷策劃與大堂經(jīng)理服務(wù)營銷實(shí)操技巧

    主講老師:劉曉霞 課程時(shí)長:2 天

    課程目錄摘要(詳細(xì)課程大綱見附件):第1天 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與管理模式創(chuàng)新(支行長)目錄摘要:一、 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷管理二、 員工的激發(fā)及管理工具的運(yùn)用三、 營銷管理的重要環(huán)節(jié)——..

  • 大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:閆和平 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 服務(wù)營銷 4.0下的銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀1、目前銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀分析2、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷的四大核心點(diǎn)案例分享:轉(zhuǎn)型下的:營銷模式、客戶體驗(yàn)、人員素質(zhì)、管理模式四大變革3、以客戶為中心的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷..

  • 大堂制勝——智能化背景下大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:楊陽 課程時(shí)長:2 天

    第一講:銀行大堂經(jīng)理的角色定位一、大堂經(jīng)理的“服務(wù)管家”角色1. 認(rèn)識“服務(wù)管家”的身份2. “服務(wù)管家”心態(tài)塑造3. &ldq..

  • “卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升

    主講老師:王瀟 課程時(shí)長:2 天

    第一講:導(dǎo)入篇——打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷的意義與作用1. 客戶需求的認(rèn)知2. 做好服務(wù)營銷給銀行帶來的收益3. 服務(wù)營銷流程標(biāo)準(zhǔn)化的目的4. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷工作的使命第二講:..

  • 大堂經(jīng)理服務(wù)營銷培訓(xùn)

    主講老師:韓穹 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知1.大堂經(jīng)理角色認(rèn)知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營業(yè)廳視線管理1.營業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境2.營業(yè)廳外部環(huán)境二、營業(yè)廳動線管理第三..

  • 服務(wù)制勝-汽車4S品牌服務(wù)營銷

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長:2 天

    第一章:4S店服務(wù)營銷的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。第二章:服務(wù)營銷,業(yè)績..

  • 穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:包亮 課程時(shí)長:2 天

    第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)剖析1. 維護(hù)營業(yè)環(huán)境2. 引導(dǎo)客戶服務(wù)3. 解答客戶咨詢4. 維持營業(yè)秩序5. 挖掘營銷機(jī)會6. 處理現(xiàn)場投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)有好心態(tài)1. 自..

  • “吹盡狂沙始見金”——金牌柜員服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:李曉光 課程時(shí)長:2 天

    第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機(jī)意識,完成角色轉(zhuǎn)變一、面對挑戰(zhàn)銀行對員工提出更高要求1. 銀行白熱化競爭對員工提出新要求1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭體2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對員工3..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

    主講老師:周云飛 課程時(shí)長:3 天

    第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大..

  • 服務(wù)營銷-企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長:3 天

    引言:服務(wù)戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講:服務(wù)的目標(biāo):服務(wù)外溢效應(yīng)讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)?▲品牌的有三個(gè)境界,最高境界是美譽(yù)度;▲美譽(yù)度要靠服務(wù),因?yàn)榉?wù)是與客戶的零距離..

  • 服務(wù)營銷體系構(gòu)建與技能提升

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    一、認(rèn)識服務(wù)營銷1、什么是服務(wù)營銷2、服務(wù)營銷發(fā)展演繹3、服務(wù)營銷的本質(zhì)4、服務(wù)營銷的五大特征5、服務(wù)營銷與關(guān)系營銷6、服務(wù)營銷的7P組合案例: 迪士尼的服務(wù)營銷剖析二、服務(wù)營..

  • 通信行業(yè)服務(wù)營銷管理

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長:2 天

    服務(wù)營銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營銷(services marketing)需要掌握內(nèi)容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達(dá)國家服務(wù)企業(yè)..

  • 醫(yī)院服務(wù)營銷管理技能

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程背景 如何向民眾提供醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對于醫(yī)院自身而言,其目標(biāo)只有一個(gè):在不斷滿足醫(yī)療顧客需求的同時(shí),獲得持續(xù)的競爭能力。 教程全面系統(tǒng)地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院競爭能力持續(xù)提..

  • 金融業(yè)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理服務(wù)營銷技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營銷意識; 2、幫助大堂經(jīng)理掌握一些簡單實(shí)用、一學(xué)就會的服務(wù)營銷技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營銷能力:如何將客戶等待和排隊(duì)的時(shí)間變?yōu)殇N售時(shí)間; 4、提升..

  • 創(chuàng)新思維下的服務(wù)營銷

    主講老師:JACKY 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)方式:案例分析+內(nèi)容講解+情景模擬 課程大綱: 第一節(jié) 銀行的服務(wù)營銷步入創(chuàng)新時(shí)代 1、 微時(shí)代到來——“關(guān)注”你的客戶 2、 知識碎片化&..

  • 市場營銷培訓(xùn):網(wǎng)點(diǎn)管理與主動服務(wù)營銷

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復(fù)泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書..

  • 郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理與服務(wù)營銷

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理第一講 現(xiàn)場管理者(網(wǎng)點(diǎn)主任)的角色1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素2、現(xiàn)場管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求3、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理必備的能力4、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理需遵守的準(zhǔn)則..

  • 商業(yè)銀行服務(wù)營銷

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一章 商業(yè)銀行客戶服務(wù) 1.1 認(rèn)識銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應(yīng)對策略 1.2 評價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗(yàn)式服務(wù) 1.2.2 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1.2...

  • 銀行柜員主動服務(wù)營銷技能提升培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行柜員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的銀行柜員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授柜員的身分定位、工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等卓..

  • 工業(yè)品服務(wù)戰(zhàn)略與服務(wù)營銷課程大綱

    主講老師:張長江 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)對象: 營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理 課程大綱: 第一講 服務(wù)的基本概念 購買一輛汽車我們需要哪些因素? 服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分 ..

  • 商業(yè)銀行的服務(wù)營銷

    主講老師:宮同昌 課程時(shí)長:1 天

    商業(yè)銀行服務(wù)營銷 第一章 商業(yè)銀行客戶服務(wù) 1.1 認(rèn)識銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應(yīng)對策略 1.2 評價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗(yàn)式服務(wù) 1.2.2 銀行..

  • 對公柜員服務(wù)營銷

    主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長:2 天

    承諾:專注于營銷領(lǐng)域課程,堅(jiān)決不做終端,專注于為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供營銷類師資;課程滿意率低于85%,可拒絕付費(fèi),共建與機(jī)構(gòu)合作多贏平臺! 《對公柜員服務(wù)營銷》 主講:杜晶晶 培訓(xùn)目標(biāo): 1、了解銀行..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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