電話營銷之九陰真經(jīng)
隨著通訊科技的不斷發(fā)展，電銷成了現(xiàn)有銷售方式的一大途徑。因其特有的實(shí)時對話溝通的特點(diǎn)，能帶來迅速成交的優(yōu)勢。因而也被眾多商家作為營銷重要手段之一。就字面意義，就是通過電話進(jìn)行銷售，向客戶介紹自身產(chǎn)品或者服務(wù)的過程?？此坪唵危鋵?shí)并不是每..
績效管理所犯的七大弊病
人們都說，幸福的家庭、人都是相似的，不幸的家庭和人卻不盡相同。企業(yè)在管理中卻與之相反，最后獲得成功的企業(yè)是各不相同的，失敗的企業(yè)卻存在中各種各樣的問題。 同時，隨著企業(yè)人力資源管理信息化應(yīng)用的不斷深入，企業(yè)已經(jīng)不滿足于通過..
涼茶品牌明爭暗斗 誰終成贏家?
商場猶如戰(zhàn)場，早已被眾人皆知。競爭力日趨激勵的現(xiàn)下，商戰(zhàn)江湖愈加風(fēng)起云涌。近一段時間，王老吉和加多寶的涼茶品牌之爭的硝煙已經(jīng)彌漫，一時間成了眾人側(cè)目的焦點(diǎn)。對于現(xiàn)在的商家而言，品牌是他們生存和發(fā)展的命脈。一個企業(yè)沒有被消費(fèi)者認(rèn)可和青睞的..
網(wǎng)絡(luò)營銷新制勝寶鑒：互動營銷
網(wǎng)絡(luò)讓人與人的聯(lián)系不再受時空和地域的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)，人們可以了解越來越多的分類信息，讓自己的生活愈加高效率。企業(yè)也隨之借助這一平臺，改變了營銷的模式。隨著科技的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)營銷手段的日趨成熟，互動式的營銷模式逐漸取代了以往較為呆板的展覽..
團(tuán)隊(duì)管理的力量
一個服裝企業(yè)想要真正的獲得成功，首先要有對團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到服裝企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和收益，同時也影響到該企業(yè)在服裝行業(yè)的聲譽(yù)和形象。這就要求管理者要與與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通與交流，聯(lián)絡(luò)感情，了解信息，摸透情況，找出..
見微知著成質(zhì)量管理之利刃
古人云“圣人見微以知萌，見端以知末”，說的就是要想知曉事物的發(fā)展趨勢和未來態(tài)勢，可以從很多細(xì)節(jié)和某一點(diǎn)因素去挖掘和參透。在我們的實(shí)際生活工作中，會遇到很多問題。試想假如可以提前預(yù)料到一些情況的發(fā)生，可能會杜絕許多..
爆點(diǎn)成網(wǎng)絡(luò)營銷決戰(zhàn)千里之利器
所謂“運(yùn)籌帷幄中，決勝千里外。”就足以說明對事物的發(fā)展要有高瞻遠(yuǎn)矚的統(tǒng)一籌劃，才能促其成功。尤其是在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要想求得發(fā)展，除了與時俱進(jìn)，抓住最受人關(guān)注的營銷方式，更重要的是能吸人眼球，獲得大范圍..
服務(wù)是企業(yè)生存的砝碼
企業(yè)靠什么生存？大多數(shù)銀行業(yè)的人會回答說是“服務(wù)”，試想如果銀行沒有了服務(wù)，那就不能稱之為銀行，而只能說這是一棟建筑物。 如今是服務(wù)盛行的年代，顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn)，許多企業(yè)都存在同樣的問題，只..
品牌聯(lián)合：商戰(zhàn)技巧之四兩撥千斤
眾所周知，人的成長需要時間的積淀和磨礪。當(dāng)一個新生品牌進(jìn)入市場之初，它必定處于腹背受敵的境地。一方面，沒有成熟企業(yè)品牌的競爭力和口碑。另一方面，它自身還存在很多不足，需要不斷的完善。就像是一個初生的嬰兒，對于激烈殘酷的市場競爭環(huán)境沒有太..
淺析未來人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢..
人力資源如同地球的萬有引力，成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的核心力量。人才是個動態(tài)的概念，企業(yè)在不同的發(fā)展時期所定義、需要的人才不盡相同，但卻成為企業(yè)成長與發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不再是利益的競爭，而轉(zhuǎn)變成人才的..
解析沃爾瑪獨(dú)有的質(zhì)量管理智慧
提到質(zhì)量管理，相信大多人都會理解為：產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格是否合乎規(guī)范？是否符合可測量的衡量指數(shù)范圍內(nèi)？并沒有意識到質(zhì)量其實(shí)可以有更廣闊的延伸空間。單獨(dú)分解開來，質(zhì)就是滿足消費(fèi)者需求，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供其認(rèn)可的價值。因而，眾多企業(yè)制定了類目繁..
蘋果非神話：客戶服務(wù)延續(xù)企業(yè)生命力..
售后服務(wù)一直是消費(fèi)者矚目的話題，因?yàn)檫@牽扯到購買商品后是否能得到后續(xù)服務(wù)保障。當(dāng)企業(yè)品牌成為眾人追逐的目標(biāo)，甚至能讓消費(fèi)者成為信徒，就表明企業(yè)的產(chǎn)品是受人肯定和追捧的。另一方面，這對企業(yè)也是一個反面警示，因?yàn)?，大眾對你的期待值越高，你?font face=Arial>..
優(yōu)秀項(xiàng)目管理者贏在未雨綢繆
避免意外情況發(fā)生的途徑不是臨渴掘井，而是防患于未然。時刻保持前瞻性，才能及時洞察出事情可能出現(xiàn)的情況和下一步趨勢。如果沒有未雨綢繆的遠(yuǎn)慮，就必有突發(fā)性的近憂。這樣的理論也是同樣適用于項(xiàng)目管理。而這樣的意識更是一個項(xiàng)目領(lǐng)隊(duì)人必須具備的素養(yǎng)..
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