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針對(duì)“銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)差”的幾點(diǎn)意見(jiàn)..

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是各行實(shí)力的體現(xiàn)，更突出反映在服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)。就服務(wù)這一塊，更是讓廣大市民怨聲載道的地方，從銀行里小小營(yíng)業(yè)窗口足夠看出一個(gè)銀行的整體面貌。目前銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)問(wèn)題主要體現(xiàn)為：大廳排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、營(yíng)銷理財(cái)手段差、V..

類別：知行合一

2015/5/8 10:47:53 閱讀（3013）

“互聯(lián)網(wǎng)+”：探索發(fā)現(xiàn)，迭代糾錯(cuò)..

你該如何啟動(dòng)你的“互聯(lián)網(wǎng)+”精益轉(zhuǎn)型之輪呢？互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，絕非大企業(yè)的微縮版，絕非工業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新延續(xù)，絕非漸進(jìn)式的創(chuàng)新，所以決不能制定一個(gè)宏偉的計(jì)劃，然后按圖索驥似地行動(dòng)。精..

類別：知行合一

2015/5/8 9:46:12 閱讀（1923）

極低成本，快速試驗(yàn)

谷歌公司2004年開(kāi)始尋求與圖書館和出版商合作，大量掃描圖書，欲打造世界上最大的數(shù)字圖書館，使用戶可以利用“谷歌圖書搜索”功能在線瀏覽圖書或獲取圖書相關(guān)信息。設(shè)計(jì)這個(gè)杰出的產(chǎn)品是一個(gè)非常龐大的工程..

類別：前瞻思想

2015/5/8 9:08:44 閱讀（2146）

“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)：驗(yàn)證價(jià)值，驗(yàn)證增長(zhǎng)..

廣告大師奧格威說(shuō)過(guò)：我知道我的廣告費(fèi)一半浪費(fèi)了，但是我不知道這一半浪費(fèi)在哪里。如果一個(gè)營(yíng)銷投入或者宣傳推廣行為沒(méi)有精準(zhǔn)地命中消費(fèi)者的需求，即使經(jīng)過(guò)成本核算和廣告績(jī)效考核，結(jié)果也只能是南轅北轍，最大的浪費(fèi)莫過(guò)于此。惠普公司..

類別：知行合一

2015/5/7 17:52:48 閱讀（1952）

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)拖累了你的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新步伐..

在一個(gè)創(chuàng)新氛圍較濃厚的企業(yè)中，一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或者一個(gè)創(chuàng)新的模式需要層層審批，需要長(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)流程的討論后才予以立項(xiàng)。等到反映到當(dāng)前消費(fèi)者瞬息萬(wàn)變、多元化取向、多層次選擇的市場(chǎng)上，黃花菜都已經(jīng)涼了。但是突破性創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是建立..

類別：前瞻思想

2015/5/7 15:22:33 閱讀（2463）

重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系，建立轉(zhuǎn)型組織

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，普遍的反應(yīng)是如同遇到一只刺猬，不知道怎么下手。要么束手就擒，舉手投降。企業(yè)的防守線一退再退，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的附庸或者服務(wù)商；放棄陣地，棄掉地盤，丟棄品牌，..

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2015/5/7 14:57:10 閱讀（2144）

2015年人力資源培訓(xùn)計(jì)劃模板

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作，優(yōu)化公司培訓(xùn)教育資源，提高員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司培訓(xùn)教育的針對(duì)性和有效性，現(xiàn)對(duì)公司2014年培訓(xùn)工作安排如下：一、培訓(xùn)工作原則 ..

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2015/5/7 14:48:14 閱讀（2927）

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：協(xié)作創(chuàng)新的生態(tài)性..

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接、開(kāi)放、協(xié)作、分享，如果你一定要將組織形態(tài)確定為封閉、保守、自我保護(hù)，那么應(yīng)該不失為一種“逆勢(shì)而為”。如同梅特卡夫定律一樣，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，而且該網(wǎng)絡(luò)的..

類別：前瞻思想

2015/5/7 13:55:26 閱讀（2301）

讓銀行商務(wù)談判“游刃有余”

商務(wù)談判無(wú)處不在，時(shí)刻貫穿著你的工作和生活。銀行從業(yè)人員在日常工作中商務(wù)談判常常會(huì)發(fā)生，如何有效抓住一個(gè)客戶，完成的銀行業(yè)務(wù)的合作，此時(shí)他的專業(yè)度、文化素養(yǎng)、以及工作經(jīng)驗(yàn)，甚至待人接物的方式、言談舉止等多方面因素都是影響此次談商務(wù)..

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2015/5/7 11:58:14 閱讀（3359）

三大培訓(xùn)需求模型讓培訓(xùn)更接地氣！..

“我們需要執(zhí)行力的培訓(xùn)“ “員工溝通能力太差了” “我們需要提升銷售技巧” 作為培訓(xùn)人（培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師），您是否每天在面對(duì)著..

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2015/5/7 11:38:43 閱讀（2151）

銀行員工應(yīng)做好目標(biāo)管理

銀行員工只有做好目標(biāo)管理才能提升自我發(fā)展，其目標(biāo)管理可以具體從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢視：?jiǎn)T工月度積分目標(biāo)、員工周目標(biāo)分解、員工每日產(chǎn)品積分目標(biāo)、員工每日目標(biāo)達(dá)成，以及每周目標(biāo)達(dá)成。從下圖簡(jiǎn)單看一下銀行員工目標(biāo)管理的分解流程圖：..

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2015/5/7 11:13:27 閱讀（3048）

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：持續(xù)的進(jìn)化性..

不管是在MBA教案里閃爍著耀眼光芒的公司，還是已經(jīng)持續(xù)了千百年、貌似毫無(wú)爭(zhēng)議的商業(yè)模式，都面臨著被更替、被沖擊——從摩托羅拉到諾基亞，從黑莓到蘋果、谷歌，從波導(dǎo)到華為、小米，短短的幾十年時(shí)間，一個(gè)個(gè)巔峰之王..

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2015/5/7 10:17:02 閱讀（2205）

銀行高端客戶的心理分析

在這個(gè)以營(yíng)銷為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“以客戶為中心”的理念已深入各大銀行的管理當(dāng)中。各家銀行都十分重視高端客戶的拓展，紛紛調(diào)整營(yíng)銷策略，試圖摸透高端客戶的心理，從而加大市場(chǎng)份額占有率。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：商業(yè)銀..

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2015/5/7 8:39:07 閱讀（4255）