50個(gè)原則,做好企業(yè)管理
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1. 首先要管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是企業(yè)的榜..
何為“單位”何為“部門”
我們從一個(gè)現(xiàn)象開始講起的,比如說現(xiàn)在企業(yè),當(dāng)然也包括銀行這樣的企業(yè),是不是有越來越多的叫做經(jīng)理的崗位,不管什么人什么崗位,大家?guī)缀踅y(tǒng)統(tǒng)叫經(jīng)理,人力資源部一開..
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句
1. 沒有出色的領(lǐng)導(dǎo)力就沒有高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力; 2. 有沒有領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵看你身后有沒追隨者,大凡沒有追隨者,只是&ldq..
執(zhí)行力培訓(xùn)心得
記得有一本雜志上有過這樣一篇文章:有個(gè)老板,他有個(gè)經(jīng)歷職位,需要從三個(gè)下屬中選一個(gè)任命,這三個(gè)職員來自不同的國(guó)家:中國(guó),美國(guó),法國(guó)。老板想了個(gè)辦法,叫來三個(gè)..
2012地板業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略 預(yù)測(cè)市場(chǎng)五大趨勢(shì)..
去年的中國(guó)地板行業(yè)被普遍認(rèn)為是嚴(yán)峻的一年,地板行業(yè)遭受重創(chuàng)。國(guó)家樓市的限購(gòu)政策、高成本地板板材、外部行業(yè)環(huán)境的受限等導(dǎo)致地板企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水,為平穩(wěn)度過困境..
中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何擺脫 “高儲(chǔ)蓄兩難”困境..
“高儲(chǔ)蓄、高投資、低消費(fèi)”是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特征,按照儲(chǔ)蓄—投資方程,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部失衡必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)外部失衡,表現(xiàn)為經(jīng)常賬戶..
中聯(lián)重科股份《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析》培訓(xùn)..
2012年3月3日楊云老師為中聯(lián)重科股份有限公司進(jìn)行培訓(xùn),主題:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析;楊老師以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線,系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)..
山西六建集團(tuán)第七分司《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)..
2012年2月27-28日蔣小華老師為山西六建集團(tuán)第七分司中層骨干成員進(jìn)行培訓(xùn),主題:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,課程采取老師講解、小組討論、互動(dòng)分享的形式。 課..
天津航道局《打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)..
2012年2月25日華略管理學(xué)院為天津航道局進(jìn)行《打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn),此次主講老師為中國(guó)執(zhí)行力培訓(xùn)專家、浙江大學(xué)客座教授、華略管理學(xué)院首席顧問蔣小華先生。..
蔣小華老師第三次給延邊油田集團(tuán)講授人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人..
2012年2月23日,蔣小華老師第三次給延邊油田集團(tuán)講授《人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人》,上課地點(diǎn):浙江大學(xué)紫金港校區(qū)。3月1日將給第四批次的人員進(jìn)行授課。 內(nèi)..
南陽第九人民醫(yī)院《責(zé)任勝于能力》..
項(xiàng)目背景: 1. 上課學(xué)員情況:醫(yī)院全體人員,年齡分布于各個(gè)層次,文化水平??埔陨? 2. 存在問題: 對(duì)責(zé)任的概念模糊不清,對(duì)..
上海順達(dá)電梯領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)
2012年2月17日,上海順達(dá)電梯有限公司邀請(qǐng)蔣小華老師為中層管理層進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》專題培訓(xùn),此次培訓(xùn)安排在美麗的蘇州陽澄湖畔的渡假村舉行,培訓(xùn)的目的針對(duì)..