馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
馬云，阿里巴巴公司的創(chuàng)始人，在當(dāng)今中國乃至全球的商界都具有極高的影響力。從一個(gè)普通的高校教師下海，用自己的夢(mèng)想聚集了一批有夢(mèng)想的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并不斷地給團(tuán)隊(duì)塑造..
造夢(mèng)：吸引天才加盟
熱播劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》劇中男一號(hào)團(tuán)長龍文章，顛覆了軍事題材電視劇主角的傳統(tǒng)形象。的確，這個(gè)團(tuán)長成天裝瘋賣傻，插科打諢，顯得很"山寨"。..
海爾如何讓“石頭”飄起來？
提到中國企業(yè)，人們自然會(huì)想到海爾。海爾，民族的品牌，中國人的驕傲。那么，究竟是什么讓海爾獲得如此的殊榮呢？除了它取得卓越的成就外，其背后成功的關(guān)鍵是什么呢..
為結(jié)果而戰(zhàn)的呼喚
偶然讀到德國神父馬丁的銘文，他這樣寫道： 起初，他們追殺共產(chǎn)主義者，我不是共產(chǎn)主義者，我不說話； 接著，他們追殺猶太人，我不是猶太人，我不說話； ..
《為結(jié)果而戰(zhàn)》書評(píng)
兩軍對(duì)壘，汰弱留強(qiáng)，勝者為王敗者寇。這是自古以來人們對(duì)兩軍作戰(zhàn)結(jié)果的客觀認(rèn)知。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！企業(yè)馳騁沙場(chǎng)，拼力搏殺，圖的是什么？我想無非是為了最終一個(gè)結(jié)果：做..
突破執(zhí)行瓶頸，為結(jié)果而戰(zhàn)
為什么“執(zhí)行力”盛傳這么多年，全國掀起了學(xué)習(xí)執(zhí)行的熱潮，但并沒有真正解決執(zhí)行問題呢？ 為什么“細(xì)節(jié)決定成敗&rdqu..
企業(yè)怎樣做好市場(chǎng)策略
很多企業(yè)在做市場(chǎng)策略的時(shí)候，考慮的問題比較單一。面對(duì)一個(gè)完整的中國市場(chǎng)，只考慮自己怎么做?只想明年達(dá)到一個(gè)什么樣的規(guī)模?比如，明年要在北京、上海和廣州這三..
從打價(jià)格戰(zhàn)到打價(jià)值戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)在我國企業(yè)的發(fā)展中起到極其重要的作用。但是，時(shí)代變了，環(huán)境變了，一切都得變。商戰(zhàn)，沒有永恒的真理。 格蘭仕，典型的價(jià)格屠夫，十多年前，將時(shí)..
讓人看不透的中國電子商務(wù)大棋局
團(tuán)購正在倒下！下一個(gè)會(huì)是誰呢？在這個(gè)春天剛剛到來的時(shí)刻，電子商務(wù)的冬天卻被很多人認(rèn)為將至。凡客庫存擠壓、趕集網(wǎng)被傳裁員，一撥一撥的電子商務(wù)企業(yè)被燒錢壓倒，用..
