怎樣強大品牌形象
近幾年,很多企業(yè)都明確提出推行品牌戰(zhàn)略,甚至有企業(yè)為樹品牌而不惜血本。然而,不少企業(yè)對如何有效地實施品牌傳播不得要領,品牌戰(zhàn)略難盡人意。在市場上,我們常???font face=Arial>..
雅虎自救只能靠斷尾求生
花無百日紅。任何的企業(yè)都有其成長變化的生命周期,就如同人之生老病死。特別是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,領先的企業(yè)往往段神話一般橫空出世,但這種風光卻也往往極其短暫。 ..
淺析戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略增長
思想界討論了很多戰(zhàn)略觀點,也總是在講一切為了增長,但是真正的問題是:忽視了或者根本就沒有搞清楚什么是“戰(zhàn)略增長”。 這才造成了很多..
成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析
隨著中國加入WTO的歷程已經(jīng)完成,中國已經(jīng)成為世界貿(mào)易組織中正式的成員,這不僅意味著中國的企業(yè)可以走向更為廣闊的世界市場,同時對于中國的企業(yè)而言,也意味著要..
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)
品牌或品牌的一部分在政府有關(guān)部門依法注冊,取得專用權(quán)后稱為商品的商標。商標受法律保護,是一項重要的知識產(chǎn)權(quán)。國際市場上的馳名商標往往在許多國家注冊。隨著市場..
管理就是“管”+“理”
一個老板給我提出了這樣一個問題:他有一個業(yè)務部門,由一個業(yè)務經(jīng)理主管。這個部門有十幾個人,其中有兩個人業(yè)務做得最好,但是和其他同事關(guān)系不太好。關(guān)系不好的原因..
中小企業(yè)品牌怎樣更長久
作為中國民營經(jīng)濟和中小企業(yè)最為發(fā)達也最為活躍的地區(qū),從今年開始,長三角地區(qū)的企業(yè)頻頻出現(xiàn)“異常”倒閉的現(xiàn)象,而且,這種現(xiàn)象正在從個體..
中國式管理的價值點
中國式管理的邊界到底在哪里?這是個很嚴肅的問題,因為如果不理清楚這樣的一個大事大非的問題,我們現(xiàn)在吵的再兇,也不是得出什么好的結(jié)論。而只會對中國式管理在理論..
零售終端促銷員的修煉
作為一名終端促銷人員促銷人員,當你在賣場給客戶介紹產(chǎn)品或服務時,在這段時間里,是沒有人管理你的行為和言語的,此時的參與者只有你和客戶,這個時候,你該帶著什么..
企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展與創(chuàng)新
1. 目的 實施質(zhì)量成本管理,是為了不斷提高公司質(zhì)量保證能力,有效降低成本,追求顧客滿意、社會效益的質(zhì)量目標,并為評價公司質(zhì)量管理體系的有效性、改進公司的..
提高企業(yè)執(zhí)行力的途徑
在日趨激烈的市場競爭環(huán)境里,執(zhí)行力已經(jīng)成為一個企業(yè)成敗的重要因素,甚至有人為了強調(diào)執(zhí)行力的重要性,宣稱一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略只占5%而95%靠執(zhí)行!因此,分析一..
企業(yè)有效進行危機管理的對策
當今社會是一個競爭日益激烈的多元化社會,任何企業(yè)都處于風云莫測的環(huán)境中,因為企業(yè)本身是一個與外界環(huán)境有密切關(guān)聯(lián)的開放系統(tǒng),其經(jīng)營活動總是伴隨企業(yè)與外部環(huán)境的..