銷售人員需規(guī)避的八個誤區(qū)
眾所周知，企業(yè)存活只有一條道路，那就是發(fā)展是硬道理。沒有提升就是退步。即便是經(jīng)濟(jì)形勢不好的局勢下，企業(yè)依舊不會停止對業(yè)務(wù)量的要求，這種壓力直接分散到銷售人員..
五種習(xí)慣增加銷售人員源動力
“冰凍三尺非一日之寒”，并不是朝夕間就得以形成。習(xí)慣的養(yǎng)成更需要時間的積淀，但好的行為習(xí)慣會逐漸提升我們某些方面的素養(yǎng)，對自身的綜合..
中小企業(yè)如何有效維持6s培訓(xùn)成效？..
中小企業(yè)處于現(xiàn)下激勵的競爭環(huán)境中，想要謀求發(fā)展，就更要不斷完善自身?？茖W(xué)的管理方式對于企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業(yè)重視且使用的管理理念..
教你瞬變?nèi)肆Y源管理專業(yè)人士之五大指南..
當(dāng)今世界競爭是人才的競爭，高素質(zhì)的人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證?，F(xiàn)代酒店的人力資源管理相對過去的人事管理對人的地位有了很大的提高。但是，..
基層員工培訓(xùn)讓企業(yè)發(fā)展倍道而進(jìn)
千里之堤，潰于蟻穴?？梢姼闹匾?，蟻穴雖小，也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開基層員工，再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)..
五點(diǎn)解讀企業(yè)管理溝通
隨著信息化時代的迅猛發(fā)展，人們的人生觀、價值觀、世界觀也日趨多元化，看待問題的角度更是千差萬別。要提高企業(yè)人員管理效益，管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方..
銷售人員實現(xiàn)自我管理的六大寶鑒
自我管理是實現(xiàn)其他工作的先決條件，因為只有讓自身保持最佳工作狀態(tài)，才有可能取得較好的工作質(zhì)量。沙拉斯特曾說：“每個人都是自己的命運(yùn)建筑師。&rd..
團(tuán)隊管理的四大真理
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的興起，商業(yè)市場的競爭日益激烈，許多公司的管理導(dǎo)者越來越迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊，以便提高士氣與生產(chǎn)力。因此，如何打造一個實力堅強(qiáng)的優(yōu)秀管..
防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)
準(zhǔn)確預(yù)測事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事，需要有較強(qiáng)的觀察力和..
七個要點(diǎn)解讀團(tuán)隊建設(shè)的必要性
團(tuán)隊建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起，班子之間親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里..
