打破企業(yè)傳統(tǒng)模式——體驗式培訓(xùn)
體驗式培訓(xùn)加快了走入現(xiàn)代企業(yè)的步伐,與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比,它的培訓(xùn)態(tài)度從淡漠走向重視,內(nèi)容從單一走向全面,方法從被動走向主動,工具從簡單走向多樣,對象從低層..
【培訓(xùn)技巧】講師幾招抓住學(xué)員眼球..
有數(shù)據(jù)調(diào)查,一場簡短的培訓(xùn)中有80%的人都在開小差,那就意味著只有20%在聽課,如何抓住那僅有的小數(shù)據(jù)學(xué)員呢,這是個需要深究的問題。 一個有趣..
淺述一個好的leader對團隊凝聚力的重要性..
一個好的leader在團隊中起了關(guān)鍵性的作用,對凝聚力的增強至關(guān)重要。反之,一個不懂管理的leader對團隊士氣的破壞也是無法想象的。下面就一些小案例..
給即將步入培訓(xùn)行業(yè)的你的一些建議..
一些給有志于培訓(xùn)行業(yè)的年輕人的關(guān)于培訓(xùn)行業(yè),關(guān)于培訓(xùn)講師,培訓(xùn)機構(gòu)的小建議: 1.關(guān)于培訓(xùn)行業(yè): 先問一下自己了不了解這行業(yè),再問一..
【凝聚力培訓(xùn)】你的團隊站好隊形了么?..
alice在微信里和我抱怨:自己雖然是公司的部門經(jīng)理,但是在管理方面卻很苦惱,總感覺部門團隊缺少那種朝氣和凝聚力,自己和部門小團隊里年紀(jì)差不多都相仿,..
兩個方向 讓您輕輕松松提高領(lǐng)導(dǎo)力..
這兩年在企業(yè)講授最多的其中一類培訓(xùn)課程,就是如何帶領(lǐng)好現(xiàn)在的員工,其實『領(lǐng)導(dǎo)』的原則原理,幾十年來也沒多大改變,只是我們自己修練到那一個程度而已,最簡..
培訓(xùn)機構(gòu)分類概述
近年隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)競爭加劇,各產(chǎn)業(yè)對于人才的能力與素質(zhì)要求,也不斷提高,誰能不斷提升與優(yōu)化人力品質(zhì),代表著誰能夠在未來的同業(yè)競爭之中立于不敗之..
別讓培訓(xùn)成為“雞肋”
培訓(xùn)行業(yè)雞肋現(xiàn)象: 企業(yè)對培訓(xùn)不夠重視 員工積極性不高,感覺培訓(xùn)可有可無 培訓(xùn)課程不夠生動,培訓(xùn)效果微弱 培訓(xùn)課程的選..
讓培訓(xùn)擺脫“7秒效應(yīng)”
很多企業(yè)抱怨培訓(xùn)效果不明顯,原因是講師培訓(xùn)過后學(xué)員對于重點內(nèi)容記憶點不深刻,產(chǎn)生“7秒金魚效應(yīng)”,沒有及時吸收強化培訓(xùn)課程就會..
“培訓(xùn)市場很大,我想去看看”
正如文章標(biāo)題所說,培訓(xùn)市場足夠大,我們應(yīng)該一起來看看。中國經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)快速壯大,員工規(guī)模快速增長,也導(dǎo)致員工的職場技能可能無法及時滿足企業(yè)發(fā)展需..
如何把握培訓(xùn)機構(gòu)運營方向
當(dāng)今市場企業(yè)越來越重視培訓(xùn),團隊也越來越重視培訓(xùn),這也催生出各種培訓(xùn)機構(gòu)。層出不同的培訓(xùn)機構(gòu)不僅僅面對的是巨大的市場,更多是挑戰(zhàn),想要在各種競爭中脫穎..
為你的團隊注入凝聚力
隔壁公司的HR常常跑來問我這個問題:“你們團隊怎么每天都熱情高漲,每個人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說我們“打..