管理:職場(chǎng)上讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工有哪些特質(zhì)?..
聰明易見(jiàn),靠譜難得,一個(gè)做事靠譜的員工能讓上級(jí)省心。 在職場(chǎng)中,最不缺的就是員工,但是要想找到讓上級(jí)放心交付任務(wù)的員工卻很難。讓人放心這四個(gè)字雖然簡(jiǎn)單,卻..
管理層如何改變公司里的“佛系”員工..
“佛系”簡(jiǎn)而言之就是代表著一種不以物喜不以己悲,一切順其自然的生活態(tài)度。 在企業(yè)中,其實(shí)這種“佛系”員..
領(lǐng)導(dǎo)力:如何用乘法思維賦能團(tuán)隊(duì)?..
賦能這一概念與自主性、參與感和工作豐富化等密切相關(guān),它能夠影響員工的工作效率、工作滿意度、情感承諾和工作倦怠感,能使員工與管理者共同對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),并為組織成功..
中層管理:領(lǐng)導(dǎo)賦能的心理模型
賦能,意味著注入動(dòng)力,賦予能量。它會(huì)導(dǎo)致一個(gè)積極而非消極的工作角色轉(zhuǎn)變,這種積極轉(zhuǎn)變能使人努力向前,而且感到有能力達(dá)成。關(guān)于賦能,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是指心理賦能。..
VUCA時(shí)代,激活團(tuán)隊(duì)的正確方式..
作為一名資深的管理教練和商業(yè)觀察者,我每年參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)峰會(huì),我有一個(gè)直觀的感受,參會(huì)的人員變化特別頻繁,熟悉的老面孔越來(lái)越少,新面孔則層..
培訓(xùn)動(dòng)態(tài):偉星馬鞍山分部第二期干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)紀(jì)實(shí)..
算下來(lái)這次偉星馬鞍山分部的培訓(xùn)已經(jīng)是偉星的第16天的課程了。 為期兩天的培訓(xùn)中,蔣小華老師以學(xué)員為主,通過(guò)理論講解+課堂互動(dòng)+案例分析+積分比拼的形式..
企業(yè)變革力:電視劇《小舍得》教育內(nèi)卷引發(fā)對(duì)職場(chǎng)內(nèi)卷的思考..
最新很火的電視劇《小舍得》講述了當(dāng)下中國(guó)式家庭的教育方式和理念碰撞,真實(shí)地再現(xiàn)了“教育內(nèi)卷”下家長(zhǎng)的集體教育焦慮,引發(fā)了無(wú)數(shù)人的..
管理者正確面對(duì)問(wèn)題
天天給森林里的樹(shù)治病的啄木鳥(niǎo),停在一棵老槐樹(shù)前,對(duì)老槐樹(shù)說(shuō):“槐樹(shù)哥,你的身體表面有昆蟲(chóng)。讓我?guī)湍惆阉某鰜?lái)。”老槐樹(shù)笑著回答:啄木..
如何讓顧客覺(jué)得銷(xiāo)售員專(zhuān)業(yè)?
在銷(xiāo)售行業(yè)里,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)比較好的員工給人的第一感覺(jué)就是專(zhuān)業(yè)、值得信賴(lài)。如果銷(xiāo)售員顯得不專(zhuān)業(yè),客戶自然不會(huì)把他的需求告訴他??傊N(xiāo)售員表現(xiàn)的越專(zhuān)業(yè),顧客..
重新定義管理:讓員工不為掙工資而工作..
我們推崇“賦能”,但“管理”這一學(xué)說(shuō)在短期內(nèi)肯定不會(huì)消失,并且會(huì)在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)出現(xiàn)在組織運(yùn)營(yíng)中。不過(guò)要減..
人力資源管理:這個(gè)崗位你能勝任嗎?考察的是什么?..
很多企業(yè)在面試的時(shí)候會(huì)問(wèn)應(yīng)聘者“這個(gè)崗位你能勝任嗎?”其實(shí)最重要的是想了解應(yīng)聘者的能力是否匹配該崗位的工作內(nèi)容,能否對(duì)未來(lái)公司的..
團(tuán)隊(duì)管理:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)沒(méi)激情,如何解決?..
銷(xiāo)售是一項(xiàng)未知的事業(yè),而激情是銷(xiāo)售成功的一大秘訣。 可是日復(fù)一日、沉悶無(wú)味的常規(guī)工作總會(huì)讓銷(xiāo)售人員失去內(nèi)心中對(duì)成功的渴望,那么怎樣才能保持營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工..
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