《2021年房地產(chǎn)干部管理提升培訓(xùn)班》實(shí)踐作業(yè)匯總3..
以下三位學(xué)員都是以《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》這一課題進(jìn)行了實(shí)踐活動(dòng)和打卡。兩位學(xué)就他們公司最近的項(xiàng)目和理論知識(shí)想相結(jié)合在了一起,融會(huì)貫通,非常的棒,也預(yù)祝項(xiàng)目開(kāi)..
《2021年房地產(chǎn)干部管理提升培訓(xùn)班》實(shí)踐作業(yè)匯總2..
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打卡,大家都在不斷的進(jìn)步。下面,分享兩位優(yōu)秀學(xué)員的作業(yè)~ 關(guān)于《2021年干部管理提升培訓(xùn)班》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年5月第四周..
《2021年房地產(chǎn)干部管理提升培訓(xùn)班》實(shí)踐作業(yè)匯總1..
人生有所貴,所貴有始終。安徽一家房地產(chǎn)公司的中高管理層學(xué)員在蔣小華授課結(jié)束后,每周都開(kāi)始了打卡記錄,目的就是讓理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合。以下就是部分學(xué)員的打卡記..
葉忠華:堅(jiān)決當(dāng)好“紅船精神”的守護(hù)者傳承者踐行者..
“紅船精神”作為中國(guó)革命精神之源,一直激勵(lì)和鼓舞著全黨不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)困難和挑戰(zhàn)。浙江省嘉興市公安機(jī)關(guān)將始終傳承弘揚(yáng)&l..
“紅船精神”正式寫(xiě)入國(guó)家規(guī)劃
百年前南湖上,一葉紅船,從歷史深處緩緩駛來(lái)。經(jīng)過(guò)28年艱苦卓絕的奮斗,72年的劈波斬浪,100年的披荊斬棘,鑄就了中華民族今天的歷史成就。中華民族從站起..
學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“紅船精神” 扎實(shí)推進(jìn)干教培訓(xùn)..
黨的十九大把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想確立為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,對(duì)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨,建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、建設(shè)高素..
學(xué)習(xí)“紅船精神”培訓(xùn)心得
在一大舊址中重溫誓詞,在南湖紅船旁沉思?xì)v史……黨的十九大閉幕僅一周,10月31日,習(xí)近平總書(shū)記帶領(lǐng)新一屆中共中央政治局常委,專(zhuān)程..
用“紅船精神”提升干部教育培訓(xùn)新境界..
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)家要有新氣象新作為,黨的干部必須政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。為此,我們要大力弘揚(yáng)“紅船精神”,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革..
嘉興南湖干部培訓(xùn)紅船精神黨員紅色培訓(xùn)基地..
一條小船,誕生了一個(gè)偉大的黨。在這條紅船上,完成了第一次黨代會(huì)的最后議程,通過(guò)了中國(guó)共產(chǎn)黨第一個(gè)綱領(lǐng)和第一個(gè)決議,選舉了黨的中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),宣告了中國(guó)共產(chǎn)黨的..
學(xué)習(xí)|“紅船精神”——時(shí)代變遷,精神永恒..
早春時(shí)節(jié),浙江嘉興南湖,煙雨迷蒙。紅船靜臥碧波之上,從各地趕來(lái)瞻仰的游客如織。 “小小紅船承載千鈞,播下了中國(guó)革命的火種,開(kāi)啟了中..
習(xí)近平:弘揚(yáng)“紅船精神” 走在時(shí)代前列..
1921年8月初,中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)在浙江嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕,莊嚴(yán)宣告中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生。這條游船因而獲得了一個(gè)永載中國(guó)革命史冊(cè)的名字&m..
中層管理:能力很強(qiáng)的下屬工作越來(lái)越差,是員工還是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)..
李經(jīng)理最近抱怨說(shuō):“小張剛?cè)肼殨r(shí)候我感覺(jué)他能力很強(qiáng)啊,很多難解決的事情交給他他處理的也很好,怎么這才隔了不到半年,一直在走下坡路走呢?是我管理有..
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- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
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