先批評還是先表揚呢?
先批評,還是先表揚? 有人說是先表揚,再批評。說是讓讓對方有一個好心情,才能接受批評。我說,你為了批評而表揚,人家又不是傻瓜,怎能不 明白..
培訓(xùn)的3個底層邏輯
有人問,老師,你做了10多年的培訓(xùn),關(guān)于人才培訓(xùn)有什么法門?我說,綜合來說就3個關(guān)鍵詞,第一,錦上添花;第二,志在取勝;第三,刻意練習(xí)。 1..
員工與企業(yè)真正的關(guān)系
在執(zhí)行工作的時候,許多人誤以為自身跟企業(yè)是一種雇傭關(guān)系,意味著公司安排我做什么,我就去做什么。 其實在執(zhí)行層面,我們與企業(yè)的關(guān)系不能單純理解..
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。 一個人在職場當(dāng)中,是否具備一定的核心優(yōu)勢?除了你具備的一些相關(guān)技能以外。我認為最具競爭力的,那就是我們能不能把一..
你適合當(dāng)老板嗎?
什么樣的人適合當(dāng)老板? 1,能力不是最強的,但立場最堅定的人,只要他認定的事,九頭牛都拉不回;如果別人不相信你,你也不相信自己了,就別創(chuàng)業(yè)當(dāng)老..
員工是老板的命,老板是員工的運
對員工不好的老板,財運不會好! 因為客戶是天,員工是地?。∮芯湓?,叫虧欠員工的老板百財不入。老板的姿態(tài)決定了員工的狀態(tài),而員工的狀態(tài)往往決..
你有這樣的員工嗎?
你有這樣的員工嗎? 城府深的員工,都有這樣5個特征,不僅混的好,還升得快。 第一, 他們知道言多必失的道理,習(xí)慣揣著明白裝糊涂,..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣:“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,總把“我知道”這三個字掛在嘴上,這樣的話,..
學(xué)習(xí)華為,莫要東施效顰!
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號,最終都是以失敗告終。我認為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義,片面地學(xué)習(xí),甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 ..
這樣的”餅“員工才愛吃
你是否曾有過這樣的沮喪: 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來發(fā)展圖景時,俗稱“畫餅”。 可員工臉上沒有絲毫表..
正確取舍,提高效率
有一句話說的好: 把圈子變小,把語言變干凈,把成績往上提,把故事往心里收一收,現(xiàn)在想要的以后都會有。 而真正有本事的人,這三個圈子都很?。? 1、關(guān)注圈..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎?
有人曾問我:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),怎樣才能成功? 我說:不建議你創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要創(chuàng)業(yè),除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)..