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好的制度讓壞人變好。 2023年來了，是時候盤點一下公司的制度，因為好的制度可以讓讓壞人變好，讓不可能變成可能。在二戰(zhàn)期間，美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn)：犧牲的戰(zhàn)..

2023/1/10 16:47:00 閱讀（1146）

關(guān)于選人才的心得有人問我，最讓他煩惱的是，為什么優(yōu)秀的人才不肯到他們的公司來呢？我說，我也想有更多優(yōu)秀人才，更多的名牌大學(xué)的畢業(yè)生來光臨，但是這些頭腦聰..

2023/1/10 16:45:32 閱讀（828）

管理不是誰管誰，而是誰幫誰很多管理者認(rèn)為：只要我給員工滿意的薪水，員工就能夠給我留下來工作，只要我能夠給員工不斷地漲薪水，員工就會加倍地努力干活。這..

2023/1/10 16:44:09 閱讀（800）

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手！一個人年老時，牙齒掉光了，舌頭卻還在，老子說，牙齒過于剛強，而舌頭知道何時要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領(lǐng)導(dǎo)者處處表現(xiàn)得比下屬..

2023/1/10 16:43:09 閱讀（971）

行走職場的六條鐵律新年伊始，需要復(fù)盤一下自己過去走過的路，可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他..

2023/1/10 16:42:00 閱讀（788）

提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)：新年伊始，又到了獎勵和提拔下屬的時間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因為，努力的門檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的..

2023/1/10 16:40:04 閱讀（829）

談不好，一拍兩散；談好了，錢包變鼓。給你三個低、中和高級別的“套路”！一定要收藏。一，低級套路：一是，威脅老板，&ldq..

2023/1/9 9:05:33 閱讀（894）

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則，你一定要知道！這不是心機，而是成就更好的自己！ 1 小看大領(lǐng)導(dǎo)高看小領(lǐng)導(dǎo) 因為大領(lǐng)導(dǎo)的身邊，不缺諂媚的人，你越唯唯諾..

2023/1/5 16:15:39 閱讀（1056）

首先，是信息不對稱。該說的沒說清楚，該聽的沒聽明白。比如，管理者讓下屬做事，常常是不告訴下屬，為什么要做這個事，該怎么做，以及做到什么標(biāo)準(zhǔn)。作為下屬，這時候..

2023/1/3 15:47:47 閱讀（1300）

你知道嗎？好員工是領(lǐng)導(dǎo)“套路”出來的。用這五句話夸員工，他會在你真誠的套路下變得越來越優(yōu)秀。我干了十年管理培訓(xùn)，用這五句話幫助了很多..

2023/1/3 15:46:13 閱讀（1204）

你知道嗎？但凡那些把團隊帶得好的領(lǐng)導(dǎo)，都是因為這五個關(guān)鍵期他們做得很好，哪怕你做對了其中二樣，員工很有可能成為團隊的核心成員。第一個關(guān)鍵期，就是1-3個..

2023/1/3 15:41:06 閱讀（911）

第一句：“你來幫幫我”。這是會示弱的領(lǐng)導(dǎo)說的話，如果領(lǐng)導(dǎo)永遠強勢，員工就一直被壓著。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動示弱，員工的那個狀態(tài)就不一樣了。領(lǐng)導(dǎo)真..

2023/1/3 15:30:07 閱讀（969）