劉強(qiáng)東回國(guó)憑什么會(huì)上熱搜？
近日，一則劉強(qiáng)東得子后立即回國(guó)的消息，迅速霸占熱搜。這么一個(gè)小事情，它憑什么能上熱搜？劉強(qiáng)東，這三個(gè)字的份量不用我多說(shuō)哈，關(guān)鍵是他回歸背后的意義。 ..
從胡鑫宇事件帶來(lái)的警示：每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒！..
從胡鑫宇事件帶來(lái)的警示：每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒！ 胡鑫宇事件終于塵埃落定，屬自縊身亡。 結(jié)合胡鑫宇失蹤前行為，心理專家分析認(rèn)為: 他性格內(nèi)向溫和..
一本《孫子兵法》讓反派高啟強(qiáng)一路《狂飆》：10條《孫子兵..
最近，想必大家有看過(guò)熱播劇《狂飆》吧！ 這部劇不僅自己火了，還帶火了《孫子兵法》。 在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)平臺(tái)上，《孫子兵法》銷(xiāo)量比同期增長(zhǎng)了50倍，一度賣(mài)到脫銷(xiāo)。..
“職場(chǎng)釘子戶”長(zhǎng)期得不到晉升，是少做了這些事！..
“職場(chǎng)釘子戶”長(zhǎng)期得不到晉升，是少做了這些事！ 有這樣的“職場(chǎng)釘子戶”：在崗位上干了三五年，該掌握的能力也..
分分鐘得罪老板的18句口頭禪，90%的人還不自知，千萬(wàn)不..
會(huì)說(shuō)話的和不會(huì)說(shuō)話的，職場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果就是會(huì)不一樣。 請(qǐng)你對(duì)照以下對(duì)話，看看有沒(méi)有踩過(guò)坑！ 1.匯報(bào)完，擔(dān)心老板沒(méi)聽(tīng)明白 低情商：你聽(tīng)明白了嗎？ ..
什么樣的求職者，公司堅(jiān)決不能要？碰到這五類人不要猶豫！..
春節(jié)過(guò)完，很多企業(yè)有招人的需求。招人，無(wú)疑是企業(yè)非常重要的工作，找到合適的人才，才能實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 當(dāng)企業(yè)在思考如何識(shí)別優(yōu)秀人才時(shí)，求職者也在學(xué)習(xí)面..
領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句，你怎么講？這個(gè)公式讓你一開(kāi)口就脫穎而出！..
在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然讓你講兩句，你要怎么講？ 如果你不敢講，或者是講得不好，那領(lǐng)導(dǎo)和同事們，就會(huì)覺(jué)得你上不了臺(tái)面。 怎么辦？給你一個(gè)萬(wàn)能的公式： ..
14個(gè)扎心的道理，讀懂的人不簡(jiǎn)單！..
1.遺忘傷痛，會(huì)限制人成長(zhǎng) 一個(gè)好了傷疤忘了疼的人，很容易“老毛病”再犯。成年人想要真正成長(zhǎng)是一個(gè)非常艱難的事，但能夠記住教訓(xùn)，總..
掌握這10個(gè)扎心問(wèn)題，生活品質(zhì)翻倍..
01 五個(gè)扎心話題 你知道答案嗎 掌握這五個(gè)問(wèn)題，生活品質(zhì)翻倍。 1.為什么開(kāi)心的時(shí)候少，難過(guò)的時(shí)候多？ 因?yàn)槟阍诤醯奶?，看開(kāi)的太少；想要的太多..
企業(yè)負(fù)向發(fā)展5大征兆
2023年來(lái)了，又到了重新再出發(fā)的時(shí)刻，需要檢視自己一番，好整裝待發(fā)。分享企業(yè)負(fù)向發(fā)展的5大征兆，只要出現(xiàn)其中一種，就一定要打起十二分精神，尤其最后一點(diǎn)，不..
企業(yè)給員工加薪50元卻致歉，怎么看？..
近日，重慶一家公司就給員工加薪50元道歉，說(shuō)對(duì)不起大家，這微不足道的金額，公司已經(jīng)盡力了。加薪給員工致歉？有網(wǎng)友表示，要是道歉有用的話，要薪水干哈，還有..
新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力
最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國(guó)家之一，它做對(duì)了什么？》，根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù)，過(guò)去三年中，世界平均病死率為1.13%，高收入國(guó)家為0.86..
- 員工，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
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- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
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