當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑 有一次上課，某位學(xué)員問：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕是什么？ 我說，一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否能達(dá)成，也會(huì)擔(dān)心..
教育名師陳宏友演講被學(xué)生轟下臺(tái)
合肥教育名師陳宏友在講座中，談功利及低俗的思想，被學(xué)生轟下臺(tái)，說我們是為民族的偉大復(fù)興而學(xué)習(xí)。真是教授大談黃金屋，學(xué)生卻話滿江紅。 作為老師，首先必須宣揚(yáng)..
面對(duì)同事的不合理要求，用這5個(gè)高情商的話術(shù)，打個(gè)漂亮翻身..
你有沒有經(jīng)常聽到同事說這樣的話： “出門順便幫我拿個(gè)快遞” “我今天有事，你幫我頂個(gè)班” &ldquo..
做好這4件事，便可借助團(tuán)隊(duì)成就一番事業(yè)。..
如何才算一個(gè)好的管理者呢？ 有人認(rèn)為，管理者要事必躬親、身先士卒，事事追求完美。 而有人提出了反對(duì)意見，認(rèn)為好的管理者要學(xué)會(huì)“撒手放養(yǎng)&rd..
《狂飆》爆火，背后隱藏著普通人階層躍遷的秘密！..
電視劇狂飆能夠爆火，是因?yàn)檫@部劇里隱藏著普通人階層躍遷的秘密！ 高啟強(qiáng)的遭遇，引起了廣泛的共鳴。這個(gè)男人，一個(gè)無名小卒，為何能從賣魚小販逆襲商業(yè)大佬？一個(gè)..
讀懂這5點(diǎn)，瞬間讓那些職場(chǎng)上的糊涂蟲清醒過來！..
讀懂這5點(diǎn)，瞬間讓那些職場(chǎng)上的糊涂蟲清醒過來 很多人明明有一定的工作能力，但是在職場(chǎng)上發(fā)展就是不順利，主要是因?yàn)闆]有掌握職場(chǎng)上的相處之道。 如果你在職場(chǎng)..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打混”？..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打混”？ 關(guān)于這個(gè)問題，我聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應(yīng)該的，干得不好是不應(yīng)該的。你干得好，就..
帶好員工的五個(gè)黃金關(guān)鍵期
帶好員工的五個(gè)黃金關(guān)鍵期 你知道嗎？ 但凡那些把團(tuán)隊(duì)帶得很好的領(lǐng)導(dǎo)，都是因?yàn)檫@五個(gè)關(guān)鍵期做得很好。 哪怕你做好了其中二個(gè)，員工很有可能成為你團(tuán)隊(duì)的核心..
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法 常言道：害人之心不可有，防人之心不可無。 同理，我們很不建議你去使用陰招，若對(duì)方給你出陰招，你要能接得住，否則，你會(huì)被人害了。 ..
10條社交潛規(guī)則，很現(xiàn)實(shí)，也很管用，分享給你..
10條社交潛規(guī)則，很現(xiàn)實(shí)，也很管用，分享給你 有人問我：對(duì)于當(dāng)今朋友圈的社交有什么建議？我說：這是一個(gè)很大的問題，不過，這三句話很現(xiàn)實(shí)，也很管用，分享給你..
80%工作問題，都是溝通不閉環(huán)造成的！..
總聽到很多的管理者說，員工的執(zhí)行力太差，交代的事情總是做不好。 而員工卻說，工作太難做了，領(lǐng)導(dǎo)又老挑刺。 這是怎么回事呢？難道上下級(jí)天生就不對(duì)付？ 實(shí)..
每天上班總想著辭職，怎么辦？這是我見過最好的答案！..
每天上班總想著辭職，怎么辦？這是我見過最好的答案！ 有人問我：很多員工每天上班總想著辭職，怎么辦？ 確實(shí)，春節(jié)后很多人選擇跳槽離職，有個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：4..
- 員工，是不會(huì)無緣無故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則：不分析對(duì)方
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
