真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，有這5個“怪習(xí)慣”，占其中3個狠狠追隨吧..
行走在職場，不知大家是否發(fā)現(xiàn)，職位越高，領(lǐng)導(dǎo)的行為習(xí)慣越“怪”！ 那些真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，身上都有這5大“怪習(xí)慣&rd..
職場老實(shí)人晉升難？規(guī)避這4點(diǎn)，你也能高飛！..
導(dǎo)語：誰說老實(shí)人只能在職場底層徘徊？掌握這四大策略，你也能躍上職場高峰！ 在充滿競爭的職場江湖里，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：那些勤勤懇懇、腳踏實(shí)地..
所謂管理，就這六個字：反復(fù)抓，抓反復(fù)..
管理，簡而言之，就是六個字：反復(fù)抓，抓反復(fù)。 這看似簡單的六個字，實(shí)則蘊(yùn)含著對人性和學(xué)習(xí)特點(diǎn)的深刻洞察，也體現(xiàn)了管理學(xué)的精髓—&mdash..
管理務(wù)必做好三個動作：畫圈、畫餅、畫叉..
電影《教父》里有句著名的臺詞說：花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子也看不透事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。而這所謂的“看透本質(zhì)..
成大事者，都是拿捏人性的高手
在紛繁復(fù)雜的社會中，有一種人總能游刃有余地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，他們不僅在事業(yè)上取得了卓越的成就，更在人生的道路上留下了深刻的印記。 這些人有一個共同的特點(diǎn)，..
你與高手之間就差，4個思維工具
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。面對這些問題，不同的人會有不同的處理方式，而高手們往往能夠迅速找到問題的癥結(jié)所在，提出有效的解決方案。..
3個絕活：向上管理，向下負(fù)責(zé)，橫向領(lǐng)導(dǎo)..
“向上管理，向下負(fù)責(zé)”，乍聽之下似乎有些悖逆常理——難道不是上級管理下級，下級對上級負(fù)責(zé)嗎？ 還有領(lǐng)導(dǎo)不..
領(lǐng)導(dǎo)提問的方式，決定了管理層次
導(dǎo)語: “提問是領(lǐng)導(dǎo)的基石。它建立了信任，揭示了信息，解決了問題，并推動了創(chuàng)新。” —— 約翰&midd..
所謂管理能力強(qiáng)，其實(shí)就是做好這5件事..
管理，說白了就是搞定人、事、物。聽起來簡單，但真正能做到“管理能力強(qiáng)”的，可不是簡單的人物。 有人說管理就是拿著小鞭子催促，有..
這五類話，領(lǐng)導(dǎo)愛說員工卻想“開溜”..
開會，是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常干的事，可對員工來說，是個既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當(dāng)會議中出現(xiàn)了以下五種類型的發(fā)言，更是讓員工們?nèi)缱槡?，恨不得找個借口立馬逃離現(xiàn)場。..
