員工執(zhí)行力差，本質(zhì)是管理無能
導(dǎo)語：員工執(zhí)行力差，這不僅僅是表面的問題，而是管理深處的一個膿包，亟待戳破。 在商業(yè)戰(zhàn)場上，每一個引人注目的輝煌背后，都隱藏著無數(shù)執(zhí)行的高光時刻。然而..
做管理，沖突是常態(tài)，躲避是病態(tài)！..
導(dǎo)語：管理，絕非和風(fēng)細(xì)雨的茶話會，而是一場充滿硝煙的戰(zhàn)爭。 沖突無處不在，它像是一頭難以馴服的野獸，時常讓管理者們感到頭痛不已。然而，我要說，沖突..
干掉“職場巨嬰”,他們正拖垮你的團(tuán)隊(duì)！..
帶團(tuán)隊(duì)，管理者往往能觀察到一種特別的現(xiàn)象： 有些員工，他們雖然年齡成熟，但行為舉止卻如同嬰兒一般，需要不斷被照顧和遷就。 這種現(xiàn)象在團(tuán)隊(duì)中被..
管理的核心：是控制，還是釋放？
導(dǎo)語：管理，常被比作一門藝術(shù)，因?yàn)樗刃枰_的控制，又需要靈活的釋放。 關(guān)于管理，有人曾提出一個引人入勝的觀點(diǎn)： 管理不是控制，而是釋放。 這一..
如何讓你3秒內(nèi)威懾一個人
導(dǎo)語：威懾力可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)。沒有它，就算管理者再有能力，在員工的眼里也起不到什么作用。 領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠管理好下屬，讓下屬對他心服口服，是因?yàn)樗?font face=Arial>..
領(lǐng)導(dǎo)四境界：做事、做式、做局、做道..
在管理的世界里，人們常常談?wù)撝鞣N理論、模式和方法，試圖找到一條通往成功的捷徑。 然而，在這個過程中，我觀察到4個不同層次的管理境界：做事、做式、做局..
用人五境界：用徒者亡，用友者霸，用師者王…..
導(dǎo)語：用對人，事半功倍；用錯人，哭暈在廁所。 選對人，事業(yè)蒸蒸日上；選錯人，可能滿盤皆輸。然而，很多企業(yè)卻陷入了“俄羅斯套娃”..
被利用or被重用？4招教你辨別，識破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖！..
被利用or被重用？4招教你辨別，識破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖！ 在職場，領(lǐng)導(dǎo)這個角色至關(guān)重要。 他們既是你的引路人，也可成為你的絆腳石。 那怎樣才能看透領(lǐng)導(dǎo)心..
管理三境界：人治、法治、心治
管理三境界：人治、法治、心治 導(dǎo)語：面對充滿創(chuàng)意與激情的00后新生代，傳統(tǒng)的管理模式已顯捉襟見肘。如何駕馭這股新興力量，讓他們在團(tuán)隊(duì)中熠熠生輝？ 在..
