保持銷售團(tuán)隊(duì)活力的五要素
任何團(tuán)隊(duì)的基石都是個(gè)體成員,一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)離不開每一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體。俗語(yǔ)說(shuō),單絲不成線,獨(dú)木不成林,這句話放在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體成員的關(guān)系上也同樣適用。在企業(yè)中,銷..
打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的三大環(huán)節(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開良好的售前售后服務(wù)。這是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)是買方市場(chǎng)。如果商家和企業(yè)沒(méi)有獨(dú)樹一幟的競(jìng)爭(zhēng)手段就很難在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下生..
公主的月亮
導(dǎo)讀:掌握一定的服裝銷售技巧對(duì)我們?cè)阡N售的道路上至關(guān)重要,然而,銷售的前提是你要聽得懂顧客所講的話,只有知道了他們需要什么才能切合實(shí)際的考慮顧客的需求,為顧..
供應(yīng)商如何打造第一印象
導(dǎo)讀:供應(yīng)商想要了解消費(fèi)者,進(jìn)入他們的思想,最有效、最具有說(shuō)服力的途徑,就是給顧客留下良好的第一印象?;蛟S,你的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作就決定了一單生意的成敗。如何..
如何衡量企業(yè)管理者合格與否?
導(dǎo)讀:管理者能力評(píng)估和提升問(wèn)題,一直是所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較頭疼的事情。衡量一個(gè)管理者任職資格合格與否的要項(xiàng)有:規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能..
領(lǐng)導(dǎo)者的有效溝通藝術(shù)
導(dǎo)讀:有效溝通是一門學(xué)問(wèn),無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵如何有效化解。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者傳達(dá)決策時(shí),都希..
酒店?duì)I銷新趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
導(dǎo)讀:目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為營(yíng)銷的關(guān)鍵手段之一。企業(yè)與企業(yè)之前的競(jìng)爭(zhēng)不再只是業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng),而是怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)制造更多收益。酒店管理者一直都在思考:如何讓我..
人才是企業(yè)品牌文化的源泉
導(dǎo)讀:沒(méi)有人就沒(méi)有品牌,自然也就沒(méi)有品牌文化。因此從某種意義上說(shuō),品牌就是人才牌,是人的思想與品德的匯聚。在二者的關(guān)系中,品牌文化是人才智慧的光華,人才是品..
淺析班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義..
古語(yǔ)中總是包含著眾多哲理,所謂“合抱之木、生于毫末;九層之臺(tái)、起于累土。”這句古語(yǔ)足以說(shuō)明組成事物的基礎(chǔ)有多么重要。人們總是把關(guān)注度..
三大環(huán)節(jié)打造電話營(yíng)銷終結(jié)者
隨著科技不斷進(jìn)步,人們的生活模式也不斷發(fā)生改變。現(xiàn)如今的社會(huì),通訊方式已經(jīng)有了很多分類。網(wǎng)絡(luò)、電話讓人們不再受地域的限制,隨時(shí)進(jìn)行無(wú)距離感的聯(lián)絡(luò)。隨之受到影..
探析企業(yè)6s管理三大要點(diǎn)
企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)即是如何管理好企業(yè)內(nèi)部人員,從而形成一個(gè)高效率且能相互配合的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)懶散且沒(méi)有制度約束的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法有助..
掌握基本的服裝銷售技巧
導(dǎo)讀:當(dāng)一個(gè)顧客為挑選衣服發(fā)愁詢問(wèn)銷售人員的時(shí)候,這正是他們展現(xiàn)服裝銷售技巧的絕佳時(shí)候。正所謂行行出狀元,你想在這個(gè)行業(yè)立足,就必須掌握基本的服裝銷售技巧,..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
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- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
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- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)