物流管理三部曲
物流是制造商內(nèi)部的產(chǎn)品(工藝)流程,是通過物料采購和實(shí)物配送這兩個(gè)功能性的活動,分別向其供應(yīng)商和客戶兩個(gè)方向的縱向延伸所構(gòu)造的供應(yīng)鏈。隨著市場競爭的需要和..
淺析項(xiàng)目管理中的注意事宜
企業(yè)所開展的各類活動都屬于項(xiàng)目范疇,要保證各項(xiàng)活動順利進(jìn)行就必須完善項(xiàng)目管理。該種管理方式的終極目的就是要用開展和項(xiàng)目有關(guān)活動的方式去滿足既定的項(xiàng)目指標(biāo),甚..
巧用客戶服務(wù)技巧美化企業(yè)形象
企業(yè)形象是客戶對其產(chǎn)品乃至服務(wù)的一個(gè)綜合考量,產(chǎn)品銷售前后的配套服務(wù)更是客戶最為看重的環(huán)節(jié)。如果一個(gè)企業(yè)沒有良好的客戶服務(wù)系統(tǒng),將會失去眾多潛在客戶。既如此..
如何保持團(tuán)隊(duì)的激情永遠(yuǎn)燃燒
所謂團(tuán)隊(duì),就是有多個(gè)或多個(gè)以上的人員組成。它是一個(gè)企業(yè)不可或缺的一部分,員工各自扮演著不同的角色,員工的激情無形中影響著企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以..
解析渠道管理的有效方法
制造領(lǐng)域的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤就必須有大量的銷售額。能促進(jìn)銷售的關(guān)鍵就在于企業(yè)有自己成熟穩(wěn)定的商業(yè)渠道。這對企業(yè)的營銷是最為重要的。這就要求企業(yè)應(yīng)該對自身的渠道方..
銷售的能量
一個(gè)銷售人員如果找不到自己為何銷售不出去的問題,自然也就找不到顧客的痛處。一個(gè)合格的銷售人員應(yīng)該學(xué)習(xí)生活中隨處可見的銷售技巧,他們會覺得,這是人生中最值得的..
網(wǎng)絡(luò)營銷需要無處不在的學(xué)習(xí)精神
大家應(yīng)該都知道凡客,一家依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售自己品牌的服裝公司。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)崛起、消費(fèi)升級,新用戶源源不斷涌入網(wǎng)購,這種豐厚的“人口紅利&rdq..
開展生產(chǎn)車間5S管理的活動準(zhǔn)則
生產(chǎn)車間作為企業(yè)制造產(chǎn)品的加工場地,一直是企業(yè)發(fā)展的核心所在。這就需要對其進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,保證其正常、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。對于屬于現(xiàn)場活動類型的車間工作,更要進(jìn)行..
解讀精益生產(chǎn)的實(shí)施要義
科技發(fā)展使得企業(yè)的生產(chǎn)效率得到極大提升。實(shí)際上也不能一味只追求生產(chǎn)力,企業(yè)仍需要結(jié)合市場需要,制定出高效率且適合自己運(yùn)營流程的生產(chǎn)模式,只有如此,才能讓整個(gè)..
做服裝界的喬布斯
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國有超過5億人在使用互聯(lián)網(wǎng),手機(jī)網(wǎng)名也近4億人,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。對應(yīng)服裝行業(yè)的市場營銷領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)無疑正在改變著用戶的行為..
激勵(lì)制讓班組建設(shè)事半功倍
基層管理向來是企業(yè)管理工作的重中之重,更是癥結(jié)所在。班組作為企業(yè)最基本的組成單位,對企業(yè)的影響不言而喻。培養(yǎng)有著良好工作心態(tài)的班組隊(duì)伍可以夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展根基..
為您量身打造高效執(zhí)行力攻略
導(dǎo)讀:員工執(zhí)行力渙散,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力,企業(yè)執(zhí)行力差等都是企業(yè)管理者非常頭疼的問題,如何提升員工執(zhí)行力,強(qiáng)化與提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力本文小編將為你一一解析,希望能給企業(yè)..
- 管又管不動,罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
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