又談領(lǐng)導(dǎo)力 樹立領(lǐng)導(dǎo)形象刻不容緩..
領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力,根據(jù)百度詞庫的定義,其實(shí)就是以最小的成本辦成最大的效率,效率最大化,成本最小化,其中需要懂得管理的人,能充分利用資源。 有資源就..
展望2014如何更好的做好銷售工作..
2013年已經(jīng)走了一大半了,距離2014年只有90多天了,好多人都在感嘆時(shí)間流逝的很快,迷迷糊糊的的就過掉了。那些年初定的目標(biāo)都沒有有效的量化,銷售人員往往..
做一個(gè)新型老板 平常心對待員工
你之所以是老板,因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)負(fù)責(zé)人,對企業(yè)負(fù)責(zé),事業(yè)利益與風(fēng)險(xiǎn)同在,你事業(yè)大了風(fēng)險(xiǎn)大了,自己的承受能力也相應(yīng)的增大。不管遇到順境還是逆境,老板都要學(xué)會隱藏自..
《領(lǐng)導(dǎo)力》-中交上航局航道建設(shè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月25日 培訓(xùn)企業(yè):中交上航局航道建設(shè)公司 培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波 【課程說明】 ..
《工會領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》-貴州石化輕紡工會培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月26日上午 培訓(xùn)企業(yè):貴州石化輕紡工會 培訓(xùn)課程:《工會領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) ..
體制創(chuàng)新對企業(yè)和員工的意義
創(chuàng)新,真正的創(chuàng)新體制對一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化和收入有著巨大的推動作用,影響深遠(yuǎn)。成功的創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施可以吸引優(yōu)秀人才,提高員工的保留率,推動新的業(yè)務(wù)線。并能..
企業(yè)快速發(fā)展 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,主要是指與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力與非職位權(quán)力相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力最本質(zhì)的含義就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人(或每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者)的核心領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略思考的能力需要平..
企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的四個(gè)原則..
21世紀(jì)的中國,前國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤書記指出:“全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神的人才,造就有利于人才..
韋爾奇四原則 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的選人標(biāo)準(zhǔn)..
在大多數(shù)人中,特別在國外人眼中,中國的那些經(jīng)理人各個(gè)都是執(zhí)行力很強(qiáng)的,公司大大小小的事都親自過問,都顯得特別忙,一天24小時(shí)一秒都浪費(fèi),但他們卻缺少一種激勵..
嫻熟靈活領(lǐng)導(dǎo)造就創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力,通俗的說就是領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)帥能力,是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他都有領(lǐng)導(dǎo)力,只是領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱區(qū)別,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能強(qiáng)悍的人肯定領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能弱小的人肯定領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)粗糙,..
傳統(tǒng)營銷走向幕后新的營銷方式出現(xiàn)..
企業(yè)賴以生存的是源源不斷的顧客,香奈兒,迪奧,愛馬仕,蘭博基尼這些奢侈品牌每年靠產(chǎn)品的品質(zhì)吸引大量客戶;KFC、麥當(dāng)勞靠其在中國的營銷吸引大量的小朋友;歐尚..
《8090后員工管理》-前程無憂HR CLUB沙龍圓滿成..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月23日 培訓(xùn)課程:《8090后員工管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):云南大學(xué) 【課程說明】 常言道:沒有難管..
- 管理不是改人之短,而是這4個(gè)字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計(jì)劃也不是時(shí)間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個(gè)與上級相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了
- 貴人和大佬最偏愛的晚輩人設(shè)