回首北京關(guān)注奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)
9月8日凌晨,東京經(jīng)過(guò)兩輪大戰(zhàn)后,最終擊敗了伊斯坦布爾獲得了2020年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán),這也是東京第二次獲得夏季舉辦權(quán)。奧運(yùn)會(huì)是全世界的盛典,那我們回想下..
《執(zhí)行力》-東方電纜內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月14日 培訓(xùn)企業(yè):東方電纜 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波 【課程背景】 1.透過(guò)..
《內(nèi)部顧客管理》-上海公開(kāi)課培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月13日 培訓(xùn)課程:《內(nèi)部顧客管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程背景】 本課程營(yíng)旨在通過(guò)內(nèi)部客..
企業(yè)質(zhì)量管理6大順
一、擁有夢(mèng)想 正能量,一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)客戶有價(jià)值和意義的夢(mèng)想一定是為社會(huì)和客戶創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)正能量的,你擁有夢(mèng)想,在乎質(zhì)量,企業(yè)就能存在并逐步發(fā)展下去,你要..
現(xiàn)代企業(yè)管理三盞指路燈
一、客戶管理 市場(chǎng)從單一走向多極化格局,需求多樣化多元化,客戶管理也越來(lái)越重要。企業(yè)應(yīng)該采取細(xì)分戰(zhàn)略,細(xì)分客戶群,將客戶的目標(biāo)細(xì)分并納入企業(yè)規(guī)劃和業(yè)績(jī)..
《贏在執(zhí)行力、溝通與跨部門(mén)溝通》-浙江杭州內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月11日 培訓(xùn)課程:《贏在執(zhí)行力、溝通與跨部門(mén)溝通》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 【課程背景】 1、對(duì)執(zhí)行..
巨頭陰影下的企業(yè)管理創(chuàng)新
諾基亞走下歷史的舞臺(tái),微軟吞并諾基亞;蘋(píng)果發(fā)布Iphone5s和5c,鋪天蓋地的宣傳,最終產(chǎn)品卻不盡人意,這兩例事件讓我們可以看出企業(yè)管理創(chuàng)新的重要,并為我..
大創(chuàng)新時(shí)代下的創(chuàng)新管理
在這個(gè)被人們寄予厚望的時(shí)代,墨守成規(guī)已被淹沒(méi)在大時(shí)代的海洋里,熟不知清朝的覆滅,君主和大臣們的夜郎自大,排外的思想,各種新興的思想被傳統(tǒng)的思想扼殺,洋務(wù)運(yùn)動(dòng)..
《通訊工程承包商項(xiàng)目管理》——河南新鄉(xiāng)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月28日 培訓(xùn)課程:《通訊工程承包商項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:侯嵐 培訓(xùn)地點(diǎn):河南新鄉(xiāng) 【課程背景】 本課程以互動(dòng)的形式..
職場(chǎng)新人合理規(guī)劃切記稍安勿躁
畢業(yè)了就要面臨走向職場(chǎng),每一個(gè)人都希望能順利找到工作,能在公司順利的發(fā)展,都希望有平坦順暢的職業(yè)發(fā)道路,我也是剛剛畢業(yè)的新人,剛踏入職場(chǎng)很是急躁,很多職業(yè)新..
Iphone2013營(yíng)銷(xiāo)管理新把戲..
Iphone2013發(fā)布會(huì)于北京時(shí)間9月11與期和大家見(jiàn)面了,眾多粉絲們都是坐等,徹夜未眠,就像大家預(yù)言的一樣,蘋(píng)果公司發(fā)布了兩款手機(jī),分別為5s和5c。i..
塑造員工素質(zhì)7大法寶
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)如果想要前進(jìn)和發(fā)展,求得生存,就必須要有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不能單靠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更重要的擁有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。 俗..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)