韋爾奇四原則 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的選人標(biāo)準(zhǔn)..
在大多數(shù)人中,特別在國(guó)外人眼中,中國(guó)的那些經(jīng)理人各個(gè)都是執(zhí)行力很強(qiáng)的,公司大大小小的事都親自過(guò)問(wèn),都顯得特別忙,一天24小時(shí)一秒都浪費(fèi),但他們卻缺少一種激勵(lì)..
嫻熟靈活領(lǐng)導(dǎo)造就創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力,通俗的說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)帥能力,是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他都有領(lǐng)導(dǎo)力,只是領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱區(qū)別,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能強(qiáng)悍的人肯定領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能弱小的人肯定領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)粗糙,..
傳統(tǒng)營(yíng)銷走向幕后新的營(yíng)銷方式出現(xiàn)..
企業(yè)賴以生存的是源源不斷的顧客,香奈兒,迪奧,愛(ài)馬仕,蘭博基尼這些奢侈品牌每年靠產(chǎn)品的品質(zhì)吸引大量客戶;KFC、麥當(dāng)勞靠其在中國(guó)的營(yíng)銷吸引大量的小朋友;歐尚..
《8090后員工管理》-前程無(wú)憂HR CLUB沙龍圓滿成..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月23日 培訓(xùn)課程:《8090后員工管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):云南大學(xué) 【課程說(shuō)明】 常言道:沒(méi)有難管..
《做最好的自己》-杭州二輕集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月17日 培訓(xùn)企業(yè):杭州二輕集團(tuán) 培訓(xùn)課程:《做最好的自己》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 【課程大綱】 ..
我和我的小伙伴從Iphone5s看創(chuàng)新管理..
Iphone5s和5c如期和中國(guó)的小伙伴們見(jiàn)面了,小伙伴們又開(kāi)始新的一輪換機(jī)潮,我沒(méi)看到了蘋果產(chǎn)品在中國(guó)的影響力,特別是5S“土豪黃&rdquo..
營(yíng)銷夢(mèng)想的開(kāi)始從基礎(chǔ)抓起
營(yíng)銷就是以知道市場(chǎng)需求,抓住市場(chǎng)需求欲望,以最好的方案進(jìn)行推廣,營(yíng)造需求氛圍。我們平常更多的關(guān)注點(diǎn)在于銷售技巧,營(yíng)銷技巧那些外在,其實(shí)我們應(yīng)該關(guān)注營(yíng)銷人員的..
盡能盡力盡智
古人云:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智。”,同樣企業(yè)管理中也存在:盡己之能、盡人之力、盡人之智。 一、盡己之能 ..
新時(shí)代新型企業(yè)管理者
隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)滋生,企業(yè)滋生就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的管理者——企業(yè)管理者,企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階..
企業(yè)管理在民營(yíng)企業(yè)中舉足輕重
新時(shí)期的大背景,民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般的拔地而起,漸漸的成為國(guó)家發(fā)展的主力軍,我們看到了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大,但我們同樣要重視他們?cè)诠芾砩洗嬖诘暮芏鄦?wèn)題。 ..
虧本生意中的客戶服務(wù)
每逢節(jié)日,我們都會(huì)選擇出行購(gòu)物,各大商場(chǎng)全是人,商家們的臉上洋溢著幸福的笑容,我們買的開(kāi)心,他們賣的更開(kāi)心,說(shuō)的不好聽(tīng)就是“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨&r..
精心、準(zhǔn)、舒心的營(yíng)銷技巧
現(xiàn)在社會(huì)上不缺的就是銷售,各種行業(yè)各種銷售,房地產(chǎn)銷售、汽車銷售、酒店銷售、鋼材銷售…………&hel..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)