中小企業(yè)崗位分析的現(xiàn)狀
崗位分析是企業(yè)人力資源管理活動的基礎(chǔ)，幾乎所有的人力資源管理的職能模塊都是以崗位分析的結(jié)果作為依據(jù)和前提。從人力資源規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，工作流程，人員的選、..
崗位分析在人力資源管理中的運(yùn)用及作用..
（一）崗位分析在人力資源管理中的運(yùn)用 1. 在人力資源規(guī)劃方面 制定適合企業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃，就必須對企業(yè)的人力資源及現(xiàn)狀有充分認(rèn)知，包括組織結(jié)構(gòu)的部門..
企業(yè)進(jìn)行崗位分析的作用
一、都是職務(wù)說明書惹得禍？ 扯皮會議一直從18:30分開到22:50分，仍然沒有實現(xiàn)吳董所希望的結(jié)果，方劍雄回到辦公室已經(jīng)23點了。他泡了杯茶，獨自陷入了..
企業(yè)進(jìn)行崗位分析的必要性
一、公司簡介 辰光集團(tuán)是一家集貿(mào)易、生產(chǎn)于一體的商貿(mào)集團(tuán)，它的前身為香港辰光科技有限公司，1993年進(jìn)入大陸市場主要從事五金、塑膠制品的設(shè)計、制造、出口。..
績效考核管理制度
第一條 考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從..
人事管理制度范本
總則 第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。 第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了..
消防安全管理制度內(nèi)容
第一章 總則 第一條 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司..
企業(yè)財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度的定義 財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，對財務(wù)管理體系建立、維護(hù);對會計核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會..
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目..
