崗位分析的計劃實施
一、崗位分析工作內(nèi)容與工作計劃 崗位分析是一項系統(tǒng)性的工程，開展工作的時間周期較長，幾乎所有的部門都要協(xié)調(diào)配合工作，所以建立一套詳盡的崗位分析的工..
崗位分析的準(zhǔn)備階段
崗位分析準(zhǔn)備階段是整個崗位分析的前期工作，也是基礎(chǔ)性的工作，準(zhǔn)備得充分與否直接關(guān)系到崗位分析工作的順利展開。它的主要任務(wù)是了解企業(yè)的組織運轉(zhuǎn)狀況，各組織..
崗位分析法——管理崗位描述問卷法、功能性崗位分析法（FJ..
一、管理崗位描述問卷法 管理崗位描述問卷法（MPDQ）是以工作為中心的崗位分析方法。它是問卷調(diào)查法的專門化，專門針對管理崗位分析而設(shè)計的，分析的對..
崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件法..
一、工作日志法 工作日志法就是讓崗位任職者按時間順序，通過詳細(xì)記錄一段時間內(nèi)的工作過程，從而獲得有關(guān)崗位工作信息的一種方法。 （一）..
崗位分析法——觀察法
觀察法就是崗位分析人員直接到現(xiàn)場（以不影響崗位工作者的正常工作為前提），親自對特定對象（一個或一組觀察對象）的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程與規(guī)范，使用設(shè)..
崗位分析法——問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查法：它是調(diào)查者運用統(tǒng)一設(shè)計的問卷，向被調(diào)查的崗位任職者了解崗位情況及任職者個人情況，由崗位任職者填寫，再將問卷加以匯總，歸納從中找出代表性的答案..
崗位分析法——訪談法
崗位分析的成功與否跟崗位分析的方法有直接的關(guān)系，選擇什么樣的方法來收集崗位信息，什么樣的崗位適合用哪樣的方法都是很重要的因素。還有對崗位方法在崗位調(diào)查中..
崗位體系分析
一、崗位體系分析 崗位是組織構(gòu)成中最基本的單位，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的細(xì)胞。崗位的有效運行才能保障企業(yè)管理活動的順利開展。企業(yè)各項活動有序..
崗位分析中組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新
隨著中國經(jīng)濟全球化的步伐的加快，現(xiàn)在的市場、環(huán)境、人才、資源者發(fā)生了巨大的變化，組織結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。組織設(shè)計的超越或嚴(yán)重滯后于現(xiàn)實，都是..
什么是崗位分析？
一、崗位分析的概述 崗位分析是人力資源管理活動中基礎(chǔ)的工作。是對各類工作崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件、勞動環(huán)境，以及崗位任職者承擔(dān)本崗..
中小企業(yè)進行崗位分析基本策略
中小企業(yè)要想進行崗位分析，確實面臨著很多的現(xiàn)狀問題需要解決，但我們不能因為有困難就否認(rèn)職位分析在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性。如何理順企業(yè)當(dāng)前生存與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展..
