當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會追過程
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會追過程 好的過程等于好的結(jié)果。 目標(biāo)定得再好，不追過程，就很難拿到想要的結(jié)果。所以，一名合格的管理者懂得追過程，而不是只問結(jié)果。 ..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)！ 在職場，有些人似乎總能輕松贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，步步高升；而另一些人，盡管才華橫溢，卻始終難以得到提拔。 這究竟是..
為什么最先離職的，都是能力強的好員工？..
為什么最先離職的，都是能力強的好員工？ 我們常常會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：最先選擇離職的，往往是那些能力出眾、表現(xiàn)優(yōu)異的好員工。他們本應(yīng)是公司最寶貴的財富，為..
走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離..
走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離 走上管理崗位，那可不是一件輕松的事。 你得面對各種急事、大事、爛事，而如何妥善處理這些棘手的事，可就直接關(guān)乎到..
能干成事的人，都有1個共同特點！..
如果大家仔細觀察，就會發(fā)現(xiàn)那些能干成事的人都有一個共同特點：能做正確的事，也能正確地做事。 我先給大家講一個故事，從前有一個人，要從魏國到楚國去。 路人..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動、謀地位..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動、謀地位 在團隊中，想當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)，可不是那么容易的事兒。 你得眼里有活兒，心里有數(shù)，手上還有兩把刷子。 那些一流領(lǐng)導(dǎo)，他們可不..
高效開會，狠狠記住這8句話！
高效開會，狠狠記住這8句話！ 當(dāng)了主管，開會可不能再像以前那樣隨性而為了！ 高效開會，不僅是解約時間的保障，更是團隊?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn)。 記住這8句話，讓你..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想立威，不一定要對下屬呼來喝去，吆五喝六，也不必非要裝的有模有樣，弄一些假領(lǐng)導(dǎo)氣場。 下屬又不是瞎子，幾斤..
走向管理崗：必備3不慣、4不說、5不幫！..
走向管理崗：必備3不慣、4不說、5不幫！ 走向管理崗，不僅是職位的晉升，更是心智與領(lǐng)導(dǎo)力的考驗。 掌握“3不慣、4不說、5不幫”..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征 導(dǎo)語：在職場上，有人如魚得水，有人卻寸步難行 在單位里，能在領(lǐng)導(dǎo)面前混得好的人，從來都不是靠單純的能力或努力..
