一句話證明你做過管理層?。?/a>
職場上,總有人自視甚高,覺得領導不過是運氣好才坐上那個位置。 但事實上,大多數(shù)管理者無論從思維格局還是溝通方式,都展現(xiàn)出了與普通員工截然不同的水準。他們的..
為什么管理一嚴,員工就走人?
為什么管理一嚴,員工就走人? 導語:到底該怎么管,才能既有效又不逼走人? 為什么管的越緊,員工跑得越快?這就像談戀愛查手機——查..
你越有“規(guī)矩”,下屬越尊重你
職場里不少管理者都頭疼過這些事兒: 明明定了制度,可員工還是陽奉陰違;強調(diào)團隊紀律,結(jié)果自己卻被員工在背后吐槽“雙標”; 想提升..
走向管理崗,一定要死磕這3個技能..
作為在企業(yè)管理領域深耕多年的實踐者,我見過太多職場人懷揣著滿腔抱負,在從業(yè)務骨干邁向管理崗位的道路上跌跌撞撞。 他們有的業(yè)務能力超群,卻在管理上屢屢碰壁;..
做管理,思維比溝通更重要
上周,我在一家企業(yè)做管理培訓,中場休息時,一位部門經(jīng)理拉住我,滿臉無奈地說:“蔣老師,我每天跟團隊溝通得口干舌燥,可他們還是執(zhí)行不到位,問題到底..
向上管理,不是為了討好誰,而是為了成就更好的自己..
在我出去給企業(yè)做培訓的時候,有很多人問我:怎么做好向上管理? 時至今日,還是有一部分人簡單粗暴地把向上管理當成是當狗腿,拍馬屁。 但我要說,這哪是向上管..
心理學上有一個詞叫:5分鐘法則(戰(zhàn)勝拖延的秘訣)..
心理學上有一個詞叫:5分鐘法則(戰(zhàn)勝拖延的秘訣) 當你點開這篇文章時,我先問你一個問題: 你真的有在高效工作、好好做精力管理嗎? 答案,我想不言而喻。..
布置工作90%的領導都輸在這5點上!..
布置工作90%的領導都輸在這5點上! 當領導帶團隊,最讓人頭疼的,真不是工作本身有多難搞,而是布置任務時,被員工一句“我不想做”直..
當領導后,一定要搞清做事的順序
當上領導,你以為就有了權(quán)力,可以隨心所欲地指揮團隊? 錯了! “權(quán)力越大,責任越重。” 領導可不是個輕松的活兒。很多人當了領導..
如何一點一滴培養(yǎng)你的“老大氣質(zhì)”..
如何一點一滴培養(yǎng)你的“老大氣質(zhì)” 有人天生是“獅子”,有人卻永遠是“綿羊”。 當..
當了領導才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過搞懂了這3點..
當了領導才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過搞懂了這3點 導語:真正的管理高手都在用這三個管理思維 為什么你越加班,團隊越懶散? 為什么制度越完善,效率反..
增加領導力,常說這7句話就夠了
增加領導力,常說這7句話就夠了 導語:領導力的差距,往往就藏在日常的幾句話里。 "帶團隊3年,我最怕下屬說這三句話: '您覺得該怎么改?'(..