23500000條“怎樣改變性格內(nèi)向”的信息，誤人子弟！..
文 / 蔣小華【微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 （ihke123）】 網(wǎng)友留言：“我的性格實(shí)在內(nèi)向，我要如何改變？”老蔣該怎樣回復(fù)呢？..
在你的職業(yè)生涯中，哪些習(xí)慣幫助你最大？..
文 / 蔣小華【微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 （ihke123）】 據(jù)說(shuō)，在人的一生中，有三分之一的時(shí)間是花在工作上面的。大多數(shù)的現(xiàn)代人，無(wú)論是在職場(chǎng)打拼，..
我每天工作12個(gè)小時(shí)，為什么還是一事無(wú)成？..
文 / 蔣小華【微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 （ihke123）】 時(shí)間管理一直是一個(gè)被“高效人士”津津樂(lè)道的話題。“高..
聰明的人從來(lái)都比你更努力
為什么有的人一件小事可以拖上個(gè)把月，而有的人卻用這個(gè)時(shí)間買(mǎi)了房有了車(chē)？ 格拉德威爾在《異類》一書(shū)中說(shuō)：“要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要10..
你朝九晚五，是為了誰(shuí)？
一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。雇主很感謝他服務(wù)多年，問(wèn)他能不能再建最后一棟房子。木匠答應(yīng)了?？墒?，木匠的心思已經(jīng)不在干活上了，干活馬馬虎虎了，干活馬馬虎虎..
請(qǐng)不要再給員工講道理了，沒(méi)人聽(tīng)！..
文 / 蔣小華（微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 （ihke123）） 小時(shí)候，如果犯了錯(cuò)，長(zhǎng)輩會(huì)說(shuō)：“你怎么會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤呢？不知道這樣做不對(duì)嗎？..
以大多數(shù)人的執(zhí)行力之低，根本輪不到談完美..
文 / 蔣小華（微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 ihke123） 在生活中，凡是能往后拖的事我們總是往后拖，也許我們都深信自己是不朽的，深信人遲早都會(huì)無(wú)所不能..
優(yōu)秀員工x后進(jìn)員工：誰(shuí)更需要被愛(ài)？..
文 / 蔣小華（微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 ihke123） 最近，一家金融公司的業(yè)務(wù)主管不斷跟老蔣抱怨： 部門(mén)里優(yōu)秀員工臥虎藏龍，而相對(duì)后進(jìn)的員工也時(shí)有出現(xiàn)..
人際關(guān)系差是跳槽的理由么 ？
據(jù)某知名網(wǎng)站對(duì)100名網(wǎng)友進(jìn)行調(diào)查，其中60%的網(wǎng)友都表示，會(huì)因?yàn)?ldquo;人際關(guān)系”而選擇跳槽，畢竟掰手指算算，在辦公室里呆的時(shí)間長(zhǎng)到驚..
不要對(duì)你的老板負(fù)責(zé)！
文 / 蔣小華（微信公眾平臺(tái)：蔣課堂 ihke123） 最近，某電商公司的美工A君跟我抱怨： 因?yàn)楣镜睦习迨率露疾环艡?quán)，公司人人都執(zhí)行著老板的..
情商，也許你還不懂
文 / 蔣課堂 （微信公眾號(hào)：ihke123） 情商，在人際交往，特別是在職場(chǎng)中，一直是被很多人深刻誤解的一個(gè)概念。在職場(chǎng)中，許多人眼里的&ldqu..
職場(chǎng)的成熟是不以自己鐘愛(ài)的姿態(tài)做事..
在職場(chǎng)待久了，人自然會(huì)變得成熟起來(lái)。所謂成熟，一個(gè)重要標(biāo)志就是你漸漸明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你鐘愛(ài)的姿態(tài)還是用別人主張的方式，其實(shí)并沒(méi)有多大..
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕：3問(wèn)、3思、3盯、3抓！
- 員工，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
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