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崗位分析與績效管理

績效管理是組織中一項重要的管理工作,而績效考評又是績效管理的重心。如何保證績效考評工作的準(zhǔn)確性和公平性,是績效管理工作成敗的關(guān)鍵,其目的就是通過考核..

類別:管理知識

2022/6/17 10:37:00 閱讀(1505)

崗位分析與員工培訓(xùn)

企業(yè)對員工的培訓(xùn),首先要明確培訓(xùn)的需求,是員工的知識老化需要更新?是企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備需要掌握?是生產(chǎn)效率降低需要改進(jìn)?是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確需要加強..

類別:管理知識

2022/6/17 10:30:44 閱讀(1459)

崗位分析與招聘配置

崗位分析的結(jié)果是形成職務(wù)說明書,而職務(wù)說明書對主要崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格條件的描述是具體招聘工作中必須明確了解的內(nèi)容。因此在公司業(yè)務(wù)擴大,人員..

類別:管理知識

2022/6/17 10:26:38 閱讀(1472)

崗位分析與定編定員

崗位分析與崗位評價是人力資源管理的一項基礎(chǔ)性的工作。通過崗位分析我們得到了崗位中的職位描述信息,任職資格信息,也厘清了崗位的工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、工..

類別:管理知識

2022/6/17 10:20:22 閱讀(1452)

劃崗定級需要注意哪些問題?

在崗位評價的結(jié)果確定之后,最難做的一項工作就是劃分崗位的等級,各個崗位如何歸入崗位等級,以及崗位等級如何與崗位工資有效對接。 一個企業(yè)所有..

類別:管理知識

2022/6/17 10:16:23 閱讀(2062)

適才適崗:如何把合適的人放到合適的崗位上..

從創(chuàng)業(yè)開始,你的表姐就一直在幫你打理公司的賬務(wù),就是一些進(jìn)出賬,公司賬面上的錢,她比誰都盯著緊,不準(zhǔn)亂花,連你也一樣。 現(xiàn)在,公司做大了,員工多了,各地開..

類別:管理技能

2022/6/17 9:54:21 閱讀(1962)

設(shè)計崗位評價系統(tǒng)

崗位說價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化的過程,因此就必須事先規(guī)定比較系統(tǒng)的全面反映崗位現(xiàn)象本質(zhì)的評價體系。它主要有以下幾個子系統(tǒng)組成:崗位評價..

類別:管理知識

2022/6/17 9:47:41 閱讀(1439)

崗位評價前的準(zhǔn)備

崗位評價是一項非常重要且比較復(fù)雜的基礎(chǔ)性的工作,它主要的功能是實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正性,以數(shù)值的量化形式表現(xiàn)崗位的綜合特征,并橫向比較崗位的價值..

類別:管理知識

2022/6/17 9:42:12 閱讀(1451)

崗位評估中常見的幾種困惑與誤區(qū)

崗位評價是指通過一些評價的方法來確定企業(yè)內(nèi)部崗位之間的相對價值,結(jié)果是為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供依據(jù),因此它是一項人力資源管理的基礎(chǔ)工作。 ..

類別:管理知識

2022/6/17 9:38:21 閱讀(1583)

為什么要做崗位評價?

一、為什么要做崗位評價 —— 一樁調(diào)薪導(dǎo)致的罷工事件 方劍雄準(zhǔn)時敲響了周總的辦公室:“周總,下午好!&..

類別:管理知識

2022/6/17 9:25:59 閱讀(1459)

崗位任職資格編寫要點

崗位任職資格也稱崗位規(guī)范。是指崗位任職者擔(dān)任該職務(wù)時應(yīng)具備的教育水平、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)及其它特性要求。它為企業(yè)招聘、選拔錄用適崗人員,提供決策依據(jù)..

類別:管理知識

2022/6/17 9:20:33 閱讀(1435)

工作描述編寫要點

工作說明書在企業(yè)管理中的作用就是幫助崗位任職者,了解其工作職責(zé)與權(quán)限工作地點、范圍,工作關(guān)系、績效標(biāo)準(zhǔn)。因此在編寫工作描述中明確撰寫重點就非常重要。 ..

類別:管理知識

2022/6/17 9:11:38 閱讀(1488)
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