分享作戰(zhàn)故事(團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲)
★形式:集體參與 ★時(shí)間:15-60分鐘 視與會(huì)成員多少而定 ★材料 現(xiàn)成的故事 ★場(chǎng)地:不限 ★適用:持續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng) 目的 ◇..
成功的情節(jié)串聯(lián)圖板
★形式:個(gè)人完成 ★時(shí)間:大約30分鐘 可變,取決于團(tuán)隊(duì)規(guī)模和情節(jié)串聯(lián)圖板上的問(wèn)題數(shù)量 ★材料 自備:空白紙,黑色的標(biāo)記貼,不同顏色的標(biāo)記帖,膠布 ..
這不只是水果(銷售培訓(xùn)游戲)
★形式:3到5組(人數(shù)不限) ★時(shí)間:10分鐘 ★材料 提供:1. 幻燈片 自備:1. 鋼筆 7.空白紙。 ★場(chǎng)地:室內(nèi)(配備放映設(shè)備) ..
按“打”計(jì)算更合算(銷售培訓(xùn)游戲)..
★形式:兩人或三人一組 ★時(shí)間:10到15分鐘 ★材料 提供:幻燈片 自備:紙和筆 ★場(chǎng)地:室內(nèi)(配備放映設(shè)備) ★適用:適合所有等級(jí)的銷售人..
你吃漢堡時(shí)還想要薯?xiàng)l嗎?(銷售技巧培訓(xùn)游戲)..
★形式:兩人一組 ★時(shí)間:5到10分鐘 ★材料 提供:課堂資料1(每名銷售人員有一份) 課堂資料2(每八名銷售人員有一份) 自備:一頂帽子,一只盒..
當(dāng)你只能說(shuō)不的時(shí)候(銷售技巧培訓(xùn)游戲)..
★形式:3到4組(人數(shù)不限) ★時(shí)間:15--20分鐘。 ★材料 提供:1. 幻燈片或者掛圖 2.課堂資料1(給每個(gè)銷售員) 3.課堂資料2(銷..
給你點(diǎn)“顏色”看看(銷售技巧培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與(分成3-4組) ★時(shí)間:大約20分鐘(時(shí)間將隨陳述的長(zhǎng)短而變化) ★材料 提供:課堂材料 自備:紙、筆、膠布及一個(gè)帶有秒針的鐘。 ..
失敗乃成功之母
★形式:集體參與 ★時(shí)間:10-20分鐘 ★材料 自備: 從幾個(gè)近期雜志上獲得的案例。(一人一份復(fù)印件) ★場(chǎng)地:不限 ★適用:適用于所有級(jí)別上的..
網(wǎng)上名人錄(培訓(xùn)游戲)
★形式:個(gè)人完成 ★時(shí)間:15—30分鐘數(shù)據(jù)輸入(定期地評(píng)估)。 ★材料 提供:在線“名人錄”數(shù)據(jù)輸入表 ★場(chǎng)地..
我們和我(銷售人員培訓(xùn)游戲)
★形式:個(gè)人完成 ★時(shí)間:10-20分鐘 ★材料 提供:馬爾科姆獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的列表, 自備:鉛筆和紙,白板和記號(hào)筆或幻燈片和放映機(jī)。 ★場(chǎng)地:室內(nèi)..
學(xué)習(xí)平衡的方法(團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲)
★形式:集體參與 ★時(shí)間:45 分鐘以上 ★材料:提供: 幻燈片,課堂資料(2) 自備:會(huì)議錄像 ★場(chǎng)地:室內(nèi)(配備放映設(shè)備) ★應(yīng)用:1.良好工..
小組成員的變動(dòng)(溝通培訓(xùn)游戲)
★形式:集體參與 ★時(shí)間:五分鐘一次 ★材料:無(wú) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:1.課程開(kāi)始前的熟悉溝通 2.應(yīng)用于培訓(xùn)課程中,以活躍氣氛 3.換位思考..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)