執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！ 導(dǎo)語：執(zhí)行力，它其實(shí)不只是你能不能干，更是展現(xiàn)出你愿不愿意干、怎么干的問題。 在職場中，我們常常聽到“..
瞎忙的管理者，只會越來越平庸
瞎忙的管理者，只會越來越平庸 導(dǎo)語：作為一名管理者，你越是瞎忙，你離一名優(yōu)秀管理者的距離就越遠(yuǎn)。 80%的管理者常常感覺到：一整天忙個不停，自己很累，可..
帶團(tuán)隊(duì)，這三不爭，恰是狠爭！
《菜根譚》中有言：“爭是不爭，不爭是爭，夫唯不爭，天下莫能與之爭”。 作為管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也有一種管理策略：以退為進(jìn)、以柔克剛。..
中層升不上去，是有原因的！
中層升不上去，是有原因的！ 導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)需要的不是你一個人能力強(qiáng)，而是需要能復(fù)制10個像你一樣能力強(qiáng)的人 在職場中，中層領(lǐng)導(dǎo)是一個關(guān)鍵的角色，他們承上啟下..
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的，不是能力強(qiáng)、努力的人..
✎ 導(dǎo)語 領(lǐng)導(dǎo)會喜歡能力強(qiáng)的員工，但往往最喜歡的，并非只有能力。 我們常常認(rèn)為，在職場上能力就是硬道理，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是有能力且努力的員..
走上管理崗，必備這6大手段!
當(dāng)你走上管理的那一刻起，便不再是那個只需關(guān)注一畝三分地的打工人，而是要學(xué)會帶團(tuán)隊(duì)、拿資源、奪利益，去解決復(fù)雜的人性問題。 在這個過程中，如何運(yùn)用一些必要的..
溫柔有力量的表達(dá)，這4步即可！
你是否曾在與人溝通時感到困惑？是否曾因?yàn)楸磉_(dá)不當(dāng)而引發(fā)誤會？在這個注重人際交往的時代，掌握正確的溝通方式顯得尤為重要。 溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)，..
團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，那是領(lǐng)導(dǎo)太草包！..
團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，那是領(lǐng)導(dǎo)太草包！ 你是否曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷：加入一個團(tuán)隊(duì)，滿懷激情地準(zhǔn)備大干一場，卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力弱得可憐，甚至連基本的協(xié)作都難以實(shí)現(xiàn)？..
團(tuán)隊(duì)打天下，制度定江山
團(tuán)隊(duì)打天下，制度定江山 導(dǎo)語：凝聚團(tuán)隊(duì)力，筑牢制度墻，共謀企業(yè)長遠(yuǎn)之計(jì)！ 商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，勝敗乃常事。但你是否想過，真正的勝者背后，是什么在支撐？是團(tuán)隊(duì)，還..
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，這樣收割人心！
領(lǐng)導(dǎo)和下屬談心，也是一場心理博弈。 談得好，下屬對你心服口服，團(tuán)隊(duì)秘密于你而言不再是禁忌； 談得不好，你便成為下屬背后的笑柄，茶余飯后的談資，甚至被貼上..
控制下屬，絕不是拍桌子，甩臉子，擺架子..
控制下屬，絕不是拍桌子，甩臉子，擺架子 導(dǎo)語：控制下屬一旦走進(jìn)這三大誤區(qū)，只會適得其反！ 企業(yè)管理中，如何有效地控制下屬，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的重要課..
