2013年煙草行業(yè)稅利增逾10% 煙農(nóng)收入增6%..
據(jù)中國之聲《央廣新聞》報(bào)道,今天上午,國家衛(wèi)生計(jì)生委舉行貫徹落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》暨中國煙草控制大眾傳播活動(dòng)2014年啟動(dòng)會(huì)..
國內(nèi)成品油價(jià)格本周或再降 降幅約135元/噸..
近期國際油價(jià)未有大幅漲跌,多家市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)本周國內(nèi)成品油價(jià)格將再次下調(diào),迎來新年油價(jià)“兩連跌”,降幅在135元/噸左右。 ..
參加《TTT培訓(xùn)》后有感
這次筆者參加由范國玉老師開設(shè)的為期兩天《TTT培訓(xùn)》課程,我對(duì)這次的培訓(xùn)邀請(qǐng)十分重視,于是就踏上了前往北京市海淀區(qū)的路,本次課程為兩天,通過這兩天的學(xué)習(xí),..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之銷售技巧如何開展..
在一次營銷過程中,最終的目的就是使商品交易的達(dá)成,在這個(gè)過程中,除了應(yīng)該有商品外,更重要的是客戶有購買商品的需求,那如何才能使商品交易達(dá)成呢?這就需要銷售..
杭州營銷管理培訓(xùn)之營銷人員應(yīng)具備的“8”角色..
在傳統(tǒng)的營銷觀念中,營銷人員的基本工作就是完成銷售任務(wù)、回款和管理客戶。筆者曾經(jīng)在一家公司做銷售的時(shí)候,公司老板對(duì)營銷人員制定的工作內(nèi)容也就是這三點(diǎn),但是..
杭州執(zhí)行力培訓(xùn)之如何活用碎片時(shí)間達(dá)到“事半功倍”..
眾所周知,真正的執(zhí)行力總是伴隨著極高的工作效率的。它所代表的不僅僅是一種第一時(shí)間把事情落到實(shí)處的快速行動(dòng)力,更是一種在合適的時(shí)間做最合適的事情的&ld..
《TTT培訓(xùn)》北京高思超常教育培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2014年1月16日--1月17日 培訓(xùn)企業(yè):北京高思超常教育培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)課程:《TTT培訓(xùn)》 培訓(xùn)講師:范國玉 培訓(xùn)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)..
《執(zhí)行力與凝聚力》杭州鼎輝服飾內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2014年1月10日 培訓(xùn)企業(yè):杭州鼎輝服飾 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力與凝聚力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 課程綱要 第..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如何讓溝通在銷售中釋放光彩..
人與人交流靠的是溝通,溝通就需要使用技巧,唱歌有唱歌的技巧,技巧運(yùn)用的好就能很好的表現(xiàn)這首歌的內(nèi)涵,溝通同樣是的,要很好很合理的運(yùn)用技巧使聽者悅耳,銷售溝..
杭州營銷管理培訓(xùn)之充滿活力的營銷團(tuán)隊(duì)該怎么建..
著名的丹肯博士曾經(jīng)指出:營銷人員是銷售中不可或缺的一部分,他的主要任務(wù)就是連接買方與賣方,連接顧客的欲望、需要與購買的任務(wù)。從中我們可以看出營銷人員的重要..
杭州銷售管理培訓(xùn)之銷售破解障礙六法寶..
營銷中最大的障礙不是客戶的拒絕,不是競(jìng)爭,不是價(jià)格,而是銷售人員自身的缺陷,在企業(yè)知名度不高,而且自身產(chǎn)品定價(jià)過高,就導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)銷售的產(chǎn)品不信任,一般..
《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)三十六計(jì)》之傳統(tǒng)管理之道VS新型管理之道..
對(duì)于企業(yè)CEO或者領(lǐng)導(dǎo)者來說,他們無時(shí)無刻不面臨著這么一個(gè)問題:在傳統(tǒng)管理方式面臨新型管理挑戰(zhàn)的今天,企業(yè)管理該何去何從?這里所說的“傳統(tǒng)..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌