員工素質(zhì)決定企業(yè)執(zhí)行力?
說到企業(yè)發(fā)展,很多人都會(huì)首先想到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,認(rèn)為只有具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和組織管理能力的領(lǐng)導(dǎo)才能引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)快速的發(fā)展,其實(shí)不盡然。 領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)..
安吉博旺家具有限公司營(yíng)銷策劃
一、安吉博旺家具有限公司簡(jiǎn)介 浙江安吉博旺家具有限公司是2010年新注冊(cè)的一家家具公司,是專業(yè)生產(chǎn)與銷售辦公椅、轉(zhuǎn)椅、電腦椅、休閑椅、沙發(fā)、腳登等一系列..
天津狗不理包子擬并購(gòu)美國(guó)咖啡企業(yè)..
擁有155年歷史的中華老字號(hào)天津狗不理8日宣布,將“走出去”并購(gòu)美國(guó)一家知名連鎖咖啡企業(yè),借助收購(gòu)企業(yè)在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)百家..
企業(yè)執(zhí)行之天龍八部
我們?cè)诠ぷ髦惺欠裼龅竭^如下問題:有的人做事卻沒有一件事能做完;有的人嘴上執(zhí)行實(shí)際不執(zhí)行,有的人略微嘗試一下工作,發(fā)現(xiàn)遇到了困難就停下來;有的人目標(biāo)不明確,..
企業(yè)如何做好培訓(xùn)課程
當(dāng)今的培訓(xùn)行業(yè)可謂是魚目混雜,亂而不堪,各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)泛濫般的商業(yè)推廣,各種被吹得像神一般的講師群體,縱使你有一雙天生的慧眼,想要做好這件事恐怕也不是一件簡(jiǎn)..
培訓(xùn)講師如何提升企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛..
在現(xiàn)今,培訓(xùn)講師這個(gè)職業(yè)已經(jīng)不陌生了,因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)去做培訓(xùn),自然也就帶動(dòng)了培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候,課堂的氛圍好壞會(huì)直接影響培訓(xùn)效果,也是..
管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升六大法寶
在企業(yè)中,管理者都會(huì)提到幾個(gè)話題,比如說執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)力等等,常常會(huì)說:現(xiàn)在的員工為啥會(huì)難管理,團(tuán)隊(duì)沒有什么凝聚力,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力難提高等等,那如何才..
感恩2013,蓄力2014
歌聲裊裊辭舊歲,舞姿翩翩賀新春,我們懷著一顆感恩的心告別了難忘的2013,悄悄的迎來了嶄新的2014,回首10年奮斗路,展望華略新前程!2014年1月6日..
完美的執(zhí)行
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在閱讀《完美的執(zhí)行》之前,貴公司是否出現(xiàn)過下面的問題:?jiǎn)T工抱怨天妒英才、抱負(fù)難以施展;主管抱怨高層決策難以執(zhí)行;客戶抱怨公司優(yōu)惠政策不佳、服務(wù)..
淺析蒙牛企業(yè)社會(huì)責(zé)任
集團(tuán)總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),前后四期工程占地面積55萬平方米,建筑面積14萬平方米,員工萬余人。 一、“先建市場(chǎng)..
淺析肯德基企業(yè)社會(huì)責(zé)任
肯德基屬于百勝餐飲集團(tuán)。百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、塔可鐘?font face=Arial>..
淺析百事企業(yè)社會(huì)責(zé)任
百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂飲料、佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料、純果樂果汁和桂格麥片食品。其系列產(chǎn)品中有18個(gè)品牌..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌