一流領導帶團隊,狠抓這8個度!
帶團隊,一定要狠抓8個度! 走向管理崗,想帶好團隊,不單靠戰(zhàn)略眼光,更要在細微之處見真章。 那些一流的管理者,都在狠抓這8個度,讓自己直擊管理的..
走上管理崗,一定要死磕這3個技能..
走上管理崗,一定要死磕這3個技能 導語:職場不相信眼淚,只相信實力 走上管理崗位,別以為只要會做事就能平步青云,告訴你,沒那么簡單!除了專業(yè)技能,你還得..
走上管理崗,一定要學會檢查工作!..
走上管理崗位,不僅僅意味著職位的晉升,更意味著責任的加重。 作為管理者,你的一個核心職責就是檢查工作。 不會檢查,就無法掌握真實情況;不會檢查,就無法有..
優(yōu)秀管理者的“4定+5起+6法”..
優(yōu)秀管理者的“4定+5起+6法” 怎樣才能成為優(yōu)秀管理者? 優(yōu)秀的管理者不僅是企業(yè)的領航者,更是團隊的靈魂。 想要成為優(yōu)秀管理..
做管理,要敢于做“壞人”
做管理,要敢于做“壞人” 在企業(yè)管理中,我們常常會遇到這樣的困境:作為管理者,我們是否應該為了團隊的和諧而充當“老好人..
你并非不適合當領導,而是沒搞懂其中的精髓..
你并非不適合當領導,而是沒搞懂其中的精髓 你是否曾有過這樣的困惑:明明自己有能力,有想法,為何就是無法成為一個優(yōu)秀的領導者?為何在團隊中,你的聲音總是顯得..
走向管理崗,其實就是1理念,3原則,5步驟!..
你是否曾陷入這樣的困境:身為管理者,卻發(fā)現(xiàn)自己成了團隊中的“救火隊長”,每天忙于解決各種突發(fā)問題,而團隊成員則顯得無所適從,缺乏自主..
向上管理的本質(zhì),就這3點
向上管理的本質(zhì),就這3點 在談“管理”這個詞,大多時候,我們談論的是如何管理下屬、管理團隊。然而,真正牛逼的人,他們不僅懂得如何向..
猴子管理法:如何避免領導忙死累死,下屬閑死?..
猴子管理法:如何避免領導忙死累死,下屬閑死? 你是否曾經(jīng)感嘆過,為什么自己作為管理者總是忙得像只陀螺,而下屬們卻似乎總是悠閑自得,無所事事? 這背后的原..
敢不敢在2025年讀完這36本書:遇見更好的自己..
敢不敢在2025年讀完這36本書:遇見更好的自己 你是否曾有過這樣的疑惑:為什么有些人總能游刃有余地處理生活中的各種問題,而自己卻時常感到力不從心? 答..
當了高管后才領悟到,這10個管理真相..
當了高管后才領悟到,這10個管理真相! 只有當你真正踏入領導崗位,你才會深刻體會到那些鮮為人知的真相。 以下,就是我當了領導才知道的10件事,它們或許尖..
第一次當領導,先學會4個手段、把控3權、掌控3人..
第一次當領導,先學會4個手段、把控3權、掌控3人 初入領導崗位,你是否曾感到迷茫與無助?面對復雜的人際關系和繁重的管理任務,你是否曾想過如何才能穩(wěn)住腳跟,..