走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須知道的事
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須知道的事 思路決定出路，領(lǐng)導(dǎo)者的思維決定了團(tuán)隊(duì)的效能。走向領(lǐng)導(dǎo)崗的你，一定要知道這13個領(lǐng)導(dǎo)思維。如果不清楚這些事，相關(guān)管理工作，可能全是..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，要學(xué)會：少說、多問、放手..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，要學(xué)會：少說、多問、放手 導(dǎo)語：帶團(tuán)隊(duì)最高效的管理辦法是什么？ 如何讓團(tuán)隊(duì)快速成長？ 前段時間，在跟公司的部門經(jīng)理聊天時。業(yè)務(wù)部經(jīng)理說：&..
29個讓人“哇塞”的高情商聊天術(shù)..
29個讓人“哇塞”的高情商聊天術(shù) 在人與人的交往中，語言不僅是傳遞信息的工具，更是情感的橋梁。一句貼心的話語，可以讓人如沐春風(fēng)，而..
越頻繁請示，越容易失寵
越頻繁請示，越容易失寵 導(dǎo)語：為何頻繁的請示反而會讓老板覺得厭煩？ 身為中層管理者，你是否覺得處處請示、事事商量是展現(xiàn)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)、值得信賴的方式？ ..
走上管理崗，一定要學(xué)會安排工作
走上管理崗，一定要學(xué)會安排工作 導(dǎo)語：自己做得好的事情，交給別人卻往往做不好，這是為什么？ 走上管理崗位，意味著從一名執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻邉澱吆徒M織者。這..
一個人的管理能力行不行，看他開會就知道了..
一個人的管理能力行不行，看他開會就知道了 開會，是職場中不可或缺的一環(huán)，也是領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)其管理能力的重要手段。 一場會議，就像一面鏡子，能照出領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)面貌..
執(zhí)行力，才是拉開人與人之間差距的關(guān)鍵..
執(zhí)行力，才是拉開人與人之間差距的關(guān)鍵 為什么同樣的事情，別人能夠做成，而你不行？ 為什么同樣的機(jī)會，別人能夠抓住，而你總是錯失？ 為什么同樣的目標(biāo)，別..
管理，到底管什么，理什么
管理，到底管什么，理什么 讀了這么多的管理文章，或做了那么多年管理工作，你是否知道：管理，到底管什么，理什么？是瑣碎的細(xì)節(jié)堆砌，還是宏大的智慧布局？ 今..
向上管理，有膽魄；向下領(lǐng)導(dǎo)，有心肺..
向上管理，有膽魄；向下領(lǐng)導(dǎo)，有心肺 在職場中，你是否常常感到困惑：如何與上級有效溝通，獲取更多的資源和支持？又如何管理下屬，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，提升整體績..
