越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越有一股“匪氣”
越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越有一股“匪氣” 我常常發(fā)現(xiàn)，那些能夠脫穎而出、成就一番偉業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，往往不是那些溫文爾雅、循規(guī)蹈矩的“..
管人4件事：人才、人性、人心、人效..
管人4件事：人才、人性、人心、人效 每個(gè)企業(yè)如一艘航行的船，而船員，即我們的員工，是決定這艘船能否破浪前行、抵達(dá)彼岸的關(guān)鍵因素。 然而，如何管好這些人，..
走上管理崗，一定要掌握這8個(gè)度
走上管理崗，一定要掌握這8個(gè)度 導(dǎo)語(yǔ)：打鐵還需自身硬，管理更需心有成。 在職業(yè)生涯中，踏上管理崗位無(wú)疑是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它不僅僅是職位的晉升，更是責(zé)任..
管理六字真言：抓大、放小、管細(xì)
管理六字真言：抓大、放小、管細(xì) 管理，絕非簡(jiǎn)單的任務(wù)分配與進(jìn)度追蹤，而是一場(chǎng)策略與執(zhí)行的較量。 在這場(chǎng)較量中，抓大、放小、管細(xì)，這六字真言，是每位管理者..
走上管理崗，這六類(lèi)下屬堅(jiān)決不能用..
走上管理崗，這六類(lèi)下屬堅(jiān)決不能用 導(dǎo)語(yǔ)：在不合適的人身上花時(shí)間，才是管理最大的浪費(fèi) 走上管理崗位后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候清理掉一個(gè)"害群之馬&quo..
不深入一線，不配做管理
導(dǎo)語(yǔ)：我對(duì)管理者有一個(gè)要求：不深入一線，別當(dāng)管理者。 跟客戶交流時(shí)，總是有老板向我訴苦，說(shuō)現(xiàn)在做業(yè)務(wù)、談生意，簡(jiǎn)直比登天還難，定下的那些個(gè)指標(biāo)，就像是..
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)建立SOP
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)建立SOP 我觀察到，那些在工作中游刃有余、屢創(chuàng)佳績(jī)的人，似乎總有著一套獨(dú)特的行事準(zhǔn)則。探究其背后，不難發(fā)現(xiàn)，他們往往是建立了一套行之..
工作有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，事事有反饋..
工作有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，事事有反饋 為何有的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)覒?zhàn)屢勝，而有的卻屢戰(zhàn)屢??？答案或許千差萬(wàn)別，但其中一個(gè)核心要素不容忽視——那..
走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)反饋工作
走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)反饋工作 你是否曾困惑：為何團(tuán)隊(duì)士氣低落，工作效率遲遲無(wú)法提升？ 答案或許就隱藏在你日常的管理行為中——即..
招人要嚴(yán)，用人要準(zhǔn)，育人要狠，換人要快..
招人要嚴(yán)，用人要準(zhǔn)，育人要狠，換人要快 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)成為了企業(yè)能否持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。然而，如何構(gòu)建一支高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，卻是許多領(lǐng)導(dǎo)..
走向管理崗，先厘清這8個(gè)問(wèn)題
走向管理崗，先厘清這8個(gè)問(wèn)題 你是否曾陷入無(wú)窮的管理困惑： 團(tuán)隊(duì)難以組建、士氣低落、有才華的人也黯然失色、精心培養(yǎng)的人也總是悄然離去…&h..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須知道的事
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須知道的事 思路決定出路，領(lǐng)導(dǎo)者的思維決定了團(tuán)隊(duì)的效能。走向領(lǐng)導(dǎo)崗的你，一定要知道這13個(gè)領(lǐng)導(dǎo)思維。如果不清楚這些事，相關(guān)管理工作，可能全是..
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員，會(huì)先裁掉這5類(lèi)人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天，判斷一個(gè)人是否堪大用？
- 管理者有三欠：嘴欠、手欠、腦子欠！
- 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意，而不是考驗(yàn)道德
- 公司里最難管的那個(gè)人，可能才是最值錢(qián)的
- 同事不配合工作，會(huì)告狀你就贏了
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