品牌文化與企業(yè)文化的不同之處
一般來說,企業(yè)在發(fā)展過程中都要經(jīng)歷自發(fā)建設階段和自覺建設階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經(jīng)營運作,那時候企業(yè)只有簡單的贏利目的,而企業(yè)價值..
《有效溝通與協(xié)作》常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行內訓圓滿完成..
7月26日,蔣小華老師在常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行的邀約下,舉辦了《有效溝通與協(xié)作》的培訓。 本課程針對柜面、客戶經(jīng)理、管理者和客戶經(jīng)理展開培訓,客戶經(jīng)理占總人數(shù)..
企業(yè)文化建設的三大紀律
文化的優(yōu)劣,體現(xiàn)在對過程的支撐作用大小,引導方向的正誤,評價標準的高低上。過程是主軸,文化是圍繞主軸而發(fā)揮作用的。優(yōu)秀的文化為過程提供強大的精神支撐力量,引..
強執(zhí)行力領導者所具備的七大特質
執(zhí)行的前提條件是什么?服從。聽起來簡單,做起來就難了。 服從-尤其是真心服從,必須是在一個人的內心深處佩服你,敬仰你,但這卻是人世間最難的事。 想讓一個..
三個能力決定企業(yè)盈利
一、戰(zhàn)略決策(盈利模式):做能盈利的事情 企業(yè)贏利模式的內在結構,有四要素、五要素的兩種劃分方式。 四要素包括:第一,客戶選擇。你希望擁有的客戶類型,你..
企業(yè)財務管理五大重要性須知
財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分..
激勵是所有管理活動推行的原始核動力..
“言教不如身教,身教不如境教”,而改變員工思想意識最好的方法,就是通過各種激勵手段讓他們參與到成本控制活動中來,讓員工成為贏利單位..
剛柔并濟是領導者智慧與謀略的反映..
太剛易折,太柔則靡。“剛柔并濟”體現(xiàn)了領導者的智慧與謀略?;?ldquo;剛”或“柔”也凸顯了領..
企業(yè)需要有規(guī)則的人性化管理
前不久,到企業(yè)調研,該企業(yè)從事影樓行業(yè)化妝、攝影、數(shù)碼等技術的培訓,一直實行人性化管理,員工歸屬感較好。企業(yè)負責人告訴我了一件令他苦惱的事情,由于授課老師經(jīng)..