三大能力決定企業(yè)盈利
一、戰(zhàn)略決策(盈利模式):做能盈利的事情 企業(yè)贏利模式的內(nèi)在結(jié)構(gòu),有四要素、五要素的兩種劃分方式。 四要素包括:第一,客戶選擇。你希望擁有的客戶..
企業(yè)發(fā)展需善用人才
據(jù)了解,力帆集團(tuán)的掌門人、中國的民營企業(yè)為什么做不大,不少人把原因歸結(jié)為它們往往實(shí)行家族制,斥責(zé)其任人唯親,管理不嚴(yán)不科學(xué)。但是重慶力帆集團(tuán)老板尹明善對這種..
卓越領(lǐng)導(dǎo)者用人善于揚(yáng)長避短
古話說:“寸有所長,尺有所短,金無足赤,人無完人。”每個人都有自己的優(yōu)勢和長處,也有自己的劣勢和短處。普通人如此,偉人如此,神佛亦如..
四種方法做好企業(yè)績效管理
一個企業(yè)的整體營運(yùn)績效固然與這個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定密不可分。在企業(yè)方向正確的前提下,企業(yè)績效的關(guān)鍵還是在于企業(yè)每個員工的工作績效如何。 因此,通過對..
《強(qiáng)化執(zhí)行力,提升領(lǐng)導(dǎo)力》湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年..
7月30日,蔣小華老師在湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的誠邀下,在湖南長沙舉辦了一期《強(qiáng)化執(zhí)行力,提升領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)。 本課程針對企業(yè)全體高層、中層管理人員..
如何管理使得下屬團(tuán)結(jié)
有位朋友問:下屬不團(tuán)結(jié)該如何管理?問題是這樣的:我們部門的員工都是一些從其他部門調(diào)入的佼佼者,集中到一塊后很不團(tuán)結(jié),相互看不起對方、較著勁。集中到一塊目的本..
如何做一名優(yōu)秀的主管
人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵,然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關(guān)鍵作用的人,就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的,是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練..
工作方法是決定效率的重要因素
工作方法是決定效率的重要因素,運(yùn)用正確的工作方法往往能夠事半功倍,讓你比別人更快一步。工欲善其事,必先利其器,推薦5個卓越的工作方法,完美掌控工作日! ..
《中層管理技能提升》山東家庭號商貿(mào)有限公司內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..
7月28-29日,蔣小華老師在山東家庭號商貿(mào)有限公司誠邀下,在山東德州舉辦了一期《中層管理技能提升》的培訓(xùn)。 本課程針對企業(yè)中高層管理人員展開培訓(xùn),共..
企業(yè)面對淡旺季營銷的心態(tài)問題
幾乎90%以上的企業(yè)都曾經(jīng)面臨著淡旺季營銷不均衡的問題,這一問題也成為困擾企業(yè)管理和市場營銷的重要課題之一,很多企業(yè)甚至被淡旺季市場問題折磨得死去活來。做為..
“以心換心”得員工的忠誠
好多老板經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠,卻很少去想想員工為什么不忠誠,因?yàn)橹艺\從來都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠..
快樂是人性之道,營銷是成就之術(shù)
人活著是為什么?答案是多樣的,也可以說是千回百轉(zhuǎn)的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂,怎么理解快樂、這是學(xué)問!不同的人就有不..
- 管又管不動,罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個萬能社交法則:不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會“發(fā)火”
- 一個員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌