中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題：解析融創(chuàng)北京路一號 通過蔣老師的培訓(xùn)，使我受益良多。目前融創(chuàng)北京路一號即將開盤，因?yàn)閮r(jià)格比較低，所以在蕪湖市場上形成了不小的轟動(dòng)，對此我們做了以..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 主題：實(shí)踐中提升領(lǐng)導(dǎo)力 實(shí)踐：學(xué)習(xí)了蔣老師的《卓越領(lǐng)導(dǎo)與帶隊(duì)育人》這門課程，通過這3個(gè)月來的實(shí)踐，我深深的感受到了領(lǐng)導(dǎo)力在平時(shí)工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的發(fā)揮..
2021年管理工作案例分析-匯總7..
閱讀完這篇文章后，對涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做以下幾種分析。 一、工作中的優(yōu)點(diǎn)： 1、 合理利用管理工具PDCA工作循環(huán)法，將工作有序計(jì)劃實(shí)施..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題：化解沖突 實(shí)踐：因搶工，且現(xiàn)場沒有充分的條件，鋼筋工，木工，泥工都在搶工，水電工也在搶工，按正常的施工工序，每個(gè)工種施工完成后，移交下一個(gè)工種，..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題： 理清思路，做好計(jì)劃管理和過程管控 實(shí)踐： 本月在帶領(lǐng)組長處理重點(diǎn)投訴的過程中發(fā)現(xiàn)目前我們存在著各種各樣的問題，這些問題往往已經(jīng)形成了一種思維..
《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得
一、 主題：化解沖突技巧應(yīng)用 實(shí)踐：作為公司一名維修工程師，自己的工作性質(zhì)是處理業(yè)主對房屋質(zhì)量問題的投訴，那么對問題是否為“質(zhì)量問題&rdqu..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題：化解沖突，讓溝通更順暢、更高效 實(shí)踐：做為項(xiàng)目管理的一線部門，項(xiàng)目部經(jīng)常要與各種施工單位以及班組進(jìn)行溝通。溝通的過程中也不可避免的會(huì)存在一些言語..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題：深入基層，加強(qiáng)跨部門間的溝通，解決問題 實(shí)踐：國賓臺交付后隨著業(yè)主裝修戶數(shù)不斷的增加，業(yè)主報(bào)修問題不斷上升，通過之前的跨部門溝通后各部門之間的配..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、實(shí)踐：責(zé)任稀釋定律。 我們本能地認(rèn)為，重要的事：大家做，大家做=人人做；員工卻認(rèn)為，大家做=別人做——都這么想，結(jié)果就是，..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則：不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
