2021年管理工作案例分析-匯總19..
一、優(yōu)點(diǎn):激勵(lì)下屬;勤勉、能及時(shí)反饋問(wèn)題。 二、缺點(diǎn):向上級(jí)示強(qiáng)不夠;缺教練型管理;計(jì)劃與考核不強(qiáng)。 三、改善建議:向上級(jí)尋求更多資源;做教練型管理者;..
2021年管理工作案例分析-匯總18..
看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》,作為一名房產(chǎn)經(jīng)理人,看到了許多相似的地方。也看了涂經(jīng)理為了搶節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)的付出,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),關(guān)心員工,但在時(shí)間管理,分工,全局..
2021年管理工作案例分析-匯總17..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、對(duì)員工溫情管理,鼓舞下屬,做到有情的領(lǐng)導(dǎo); 2、巧妙地“管理”上級(jí)。 二、缺點(diǎn): 1、喜歡抓具體業(yè)務(wù)..
2021年管理工作案例分析-匯總16..
通過(guò)拜讀這篇文章,給我的感觸涂經(jīng)理一天的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),具體做以下分析: 一、工作中的優(yōu)點(diǎn):工作比較勤奮,一天下來(lái)忙個(gè)不停,事事親歷親為,時(shí)間..
2021年管理工作案例分析-匯總15..
一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)??吹叫≈焱砩?0點(diǎn)多還在加班,給他說(shuō):好好干,明年我會(huì)和王總商量,給你提拔個(gè)土建主管的職位,讓你做個(gè)標(biāo)段負(fù)責(zé)..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
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