真正聰明的人，絕對不會跟別人分享這四樣?xùn)|西。..
真正聰明的人，絕對不會跟別人分享這四樣?xùn)|西。一旦說出去，特別容易招小人。你看看，我說的對不對： 1.不要分享自己的財務(wù)狀況。比如你的工資多少、手中有多少存..
胖東來成功的原因
有這么一個存在，雷軍稱它為零售業(yè)神一般的存在，馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟，接連打敗沃爾瑪、世紀(jì)華聯(lián)、家樂福等商業(yè)巨頭。聽到這，你就知道，我說的是胖東..
騰訊的人才管理
騰訊的成功，大部分取決于他先進(jìn)且實際的管理理念。說到當(dāng)今企業(yè)，最大的問題是什么？答案只有兩個字，團(tuán)隊，也就是人的問題。那么，馬化騰執(zhí)掌的騰訊，究竟在&..
沒有差企業(yè)，只有壞賽道
年輕的朋友們還有一個思維誤區(qū)，就是“懷才不遇”。每個人在學(xué)校的時候都認(rèn)為自己會是未來的馬云、馬化騰。結(jié)果，一進(jìn)入社會遭受打擊后..
從0到1
各位正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友們，推薦你們看一本書——《從0到1》。這是一本眾多大佬推薦的神書，連扎克伯格都為它打call。整本書篇..
高效率戰(zhàn)略
如何提升效率，一小時做之前一天才能做完的事情？今天分享兩個心法，一般人輕易學(xué)不會！手把手地教你從糟糕的麻木現(xiàn)狀，到讓做每一件事都達(dá)到最高的效率，讓你每個動作..
年終匯報如何抓住老板的心？
資深薪酬福利負(fù)責(zé)人在一次年終匯報后，直接被辭退了，到底發(fā)生了什么？ 大康（化名）在一家跨國公司集團(tuán)總部HR部門里負(fù)責(zé)薪酬福利，作為一名薪酬經(jīng)理..
年底了，如何寫一份靠譜的「年終總結(jié)」？..
每到年底，職場人往往都會為怎么寫總結(jié)報告所困擾。 也有很多人認(rèn)為總結(jié)報告是形式主義，浪費時間沒有價值。 我能理解大家對于匯報工作和形式主義的抵觸心理..
避開這些坑，年終復(fù)盤就到位了
用到企業(yè)管理中，復(fù)盤指的是從過去的經(jīng)驗、實際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效地總結(jié)經(jīng)驗、提升能力、實現(xiàn)績效的改善。 正如聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生所說：所..
