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王韻壹 - 企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 商業(yè)構(gòu)建師 盛戰(zhàn)企服公司董事 
4053
 
王韻壹培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):醫(yī)藥醫(yī)院   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:253000元/天  
關(guān)注人氣:1085  
 

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王韻壹先生簡(jiǎn)介


 王韻壹先生:

企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師

企業(yè)品牌基因解碼人

盛戰(zhàn)企服公司董事

美國(guó)哈佛工商管理碩士

|47|MBA/EMBA|工作23年9個(gè)月

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家講師;中國(guó) MBA 聯(lián)誼會(huì)人力資源專家;中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)師;中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師;中國(guó)百強(qiáng)管理咨詢、設(shè)計(jì)師。

2010 年中華講師網(wǎng)特聘管理咨詢培訓(xùn)師

2013 年中國(guó)創(chuàng)新誠(chéng)信文化大使;

2015 年新時(shí)代全國(guó)改革創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家;

2017 年中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)研究員;

2018 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新模式卓越創(chuàng)新人物;

六年禪心商道國(guó)學(xué)演講;十三年職業(yè)經(jīng)理人生涯;十五年管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

曾擔(dān)任過:

安然納米實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷副總裁;

紫光生物科技有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)

益寶生物制品有限公司營(yíng)銷總裁;

慧恒集團(tuán)執(zhí)行總裁;

優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn):

一、核心定位:

商業(yè)架構(gòu)師,企業(yè)設(shè)計(jì)師,專注為百億級(jí)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)增長(zhǎng)引擎,擅長(zhǎng)

在高度不確定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局,18年橫跨亞太市場(chǎng)全周期管理經(jīng)驗(yàn),

累計(jì)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值180億,操盤資產(chǎn)規(guī)模逾300億;

二、顛覆性價(jià)值創(chuàng)造案例:

1、戰(zhàn)略重構(gòu)能力

行業(yè)規(guī)則改寫者

主導(dǎo)全球首例訂閱工業(yè)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型(原傳統(tǒng)設(shè)備銷售行業(yè)),構(gòu)建硬件+數(shù)據(jù)+服務(wù)三維盈利模型,五年實(shí)現(xiàn):

1、新業(yè)務(wù)營(yíng)收占比從零提升至48%;

2、客戶生命周期價(jià)值提升7.1倍;

3、獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇燈塔級(jí)商業(yè)模式;

生態(tài)級(jí)平臺(tái)搭建者

創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體,整合:32家產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè);10家國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室;5

大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu);

推動(dòng)生態(tài)共同體企業(yè)平均:研發(fā)周期縮短40%;采購成本下降28%;專利

交叉授權(quán)收益5.3億元/年;

2、資本運(yùn)作杠桿

資本工具創(chuàng)新者

設(shè)計(jì)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新方案:

REITS融資工具:募資25億元,綜合成本低于LRR120BP;

供應(yīng)鏈金融平臺(tái):年周轉(zhuǎn)規(guī)模50億元,壞賬率為0.18%(行業(yè)均值1.8%)

3、組織進(jìn)化引擎敏捷型組織設(shè)計(jì)師

創(chuàng)造量子管理架構(gòu):決策層從5級(jí)壓縮至2級(jí);戰(zhàn)略落地周期縮短64%;跨

文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升53%;獲得MIT斯隆管理學(xué)院組織創(chuàng)新獎(jiǎng);

人才密度鍛造者

實(shí)施頂尖人才引進(jìn)工程:

建立行業(yè)首個(gè)天才少年計(jì)劃:3年引進(jìn)27名院校博士;設(shè)計(jì)雙螺旋培養(yǎng)體

系:高管勝任力提升速度加快2.3倍;打造人才冗余防御系統(tǒng):關(guān)鍵崗位六

十影響周期縮短至3天;

三、頂級(jí)高管特質(zhì)

1、全球化作戰(zhàn)能力:指揮過三個(gè)國(guó)籍高管團(tuán)隊(duì)(規(guī)模達(dá)到150人),沖突

解決率91%;

2、危機(jī)定價(jià)能力:創(chuàng)建五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),提前6—18月預(yù)警行業(yè)周期拐

點(diǎn);儲(chǔ)備63套應(yīng)急預(yù)案(覆蓋97%的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景);歷史危機(jī)處理成果:地緣沖

突中保障供應(yīng)鏈零終端;大宗商品波動(dòng)期鎖定成本節(jié)省6個(gè)億;

3、認(rèn)知寬帶優(yōu)勢(shì)

企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師(網(wǎng)上文章發(fā)表數(shù)百篇)

量子學(xué)習(xí)力:年投入1200+小時(shí)研究前沿科技;獨(dú)創(chuàng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)推演沙盤

(已申報(bào)專利);每年會(huì)發(fā)布行業(yè)顛覆性趨勢(shì)預(yù)警報(bào)告;

四、戰(zhàn)略資源網(wǎng)絡(luò)

資本生態(tài)圈戰(zhàn)略合作和協(xié)同價(jià)值,建設(shè)跟投機(jī)制,金融產(chǎn)品通道,架構(gòu)專家

網(wǎng)絡(luò),降低融資成本35%;

五、數(shù)據(jù)化價(jià)值承諾

如執(zhí)掌貴公司戰(zhàn)略方向盤,承諾:

18個(gè)月開辟年收入業(yè)績(jī)翻倍+新增長(zhǎng)極;

24個(gè)月實(shí)現(xiàn)組織人效行業(yè)TOP5

發(fā)表《企業(yè)設(shè)計(jì)白皮書》及文章數(shù)百篇(再網(wǎng)站可搜索下載):

各網(wǎng)站網(wǎng)站宣傳(搜索:企業(yè)設(shè)計(jì)王韻壹):

管理風(fēng)格:

本人管理核心原則:情境適配與平衡能力

動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)企業(yè)生命周期(初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期)和外部環(huán)境變化靈活切換風(fēng)格。

剛?cè)岵?jì):在戰(zhàn)略堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)關(guān)懷之間找到平衡,避免過度強(qiáng)硬或過度放任。

文化適配:管理風(fēng)格需與企業(yè)文化(如狼性文化 vs 家文化)相契合。

本人管理風(fēng)格要素:

情商(EQ):理解團(tuán)隊(duì)需求,化解沖突,凝聚共識(shí)。

戰(zhàn)略定力:在復(fù)雜環(huán)境中保持方向清晰,不被短期壓力左右。

授權(quán)與信任:培養(yǎng)下屬能力,避免層級(jí)過度干預(yù)細(xì)節(jié)。

學(xué)習(xí)與進(jìn)化:持續(xù)更新管理知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)和新趨勢(shì)。

本人管理風(fēng)格特質(zhì):

作為執(zhí)行總裁(CEO)作為企業(yè)的最高管理者,其管理風(fēng)格直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略方向、團(tuán)隊(duì)凝聚力和運(yùn)營(yíng)效率。本人能在不同的企業(yè)階段、行業(yè)特性和文化背景形成不同的管理風(fēng)格,本人作為執(zhí)行總裁的管理風(fēng)格不是“萬能公式”,100%以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為核心,動(dòng)態(tài)平衡效率與人性化管理。成為組織的指南針(方向引領(lǐng))和催化劑(加速執(zhí)行)。

培訓(xùn)風(fēng)格:人才激活

40%深度案例研討;30%互動(dòng)式工作坊20%專家導(dǎo)師輔導(dǎo);10%工具包

1、運(yùn)用專業(yè)的方法工具模型進(jìn)行企業(yè)與人才分析;

2、突破步驟,提供一套系統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施步驟;

3、通過效率和效能滲透,加大對(duì)人才的培育;

4、高維智慧解決方案思路研討,激活人才創(chuàng)新性解決方案;

主講課程:

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》系統(tǒng)課程

“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇》

咨詢培訓(xùn)過的部分企業(yè)

截至目前,已經(jīng)服務(wù)國(guó)內(nèi)企業(yè)上百家。服務(wù)項(xiàng)目涉及制造加工類、飼料加工類、化工類、醫(yī)藥食品類、工程建筑類、物流運(yùn)輸類、服務(wù)類等多個(gè)行業(yè)。

制造加工業(yè):通用汽車、麥特集團(tuán)、東洋機(jī)電、魯蒙集團(tuán)、濰柴動(dòng)力(7次)、山東銀東鋁業(yè)、山東圣威新能源、山東南山集團(tuán)鋁業(yè)(2次)、三信電工、唐駿•歐鈴(8次)、大陽北易、北汽福田、延鋒偉世通(合肥)、魯王集團(tuán)、美國(guó)瀚瑞森汽車配件制造、蒙凌集團(tuán)、力諾集團(tuán)、力諾瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印機(jī)、功力機(jī)械、濰坊匯力達(dá)工貿(mào)、蕪湖集瑞聯(lián)合重工,上海和達(dá)汽車配件、宇通客車(4次)、東莞東聚電子、蘇州群雄集團(tuán)、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標(biāo)新集團(tuán)、金鳳科技(4次),新華醫(yī)療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團(tuán)精紡呢絨、魯泰集團(tuán)、魯豐染織(3次)

化工:漢高樂泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學(xué)有限公司(3次)、裕興化工、玉皇化工(2次)、中?;瘜W(xué)武漢大峪口化工、加華化工、中聯(lián)水泥

飼料業(yè):太和飼料(3次)、太合•中慧飼料、亞太•中慧飼料、和美集團(tuán)、青島蔚藍(lán)集團(tuán)

煙草業(yè):滕州卷煙廠(4次)、江西廣豐卷煙廠、郯城煙草專賣局、山東煙草集團(tuán)(工業(yè))、濟(jì)南卷煙廠

鹽業(yè):山東鹽業(yè)局、

醫(yī)藥醫(yī)療業(yè):天振藥業(yè)魯抗醫(yī)藥、金城藥業(yè)、薛城人民醫(yī)院、

食品飲料業(yè):完達(dá)山乳業(yè)、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團(tuán)、百事可樂、陜西大地種業(yè)、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團(tuán)、泰山酒業(yè)(2次)、

工程建筑業(yè):新疆鑫風(fēng)麒有限公司、圣象地板集團(tuán)安裝公司、山東郵政工程公司、威海國(guó)際(2次)、山東景建集團(tuán)(2次),廣西南寧航桂實(shí)業(yè)、青島中建筑港

能源:山東核電、大唐集團(tuán)東營(yíng)電廠、山東棗莊煤礦(6次)、辰龍集團(tuán)(2次)、泉興煤礦集團(tuán)、中石油昆侖燃?xì)狻⒃颇详栕诤0l(fā)電、云南小龍?zhí)栋l(fā)電、西南油氣田礦物部(2次)、大港油田采油三廠(2次)、川慶鉆探(2次)、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區(qū)服務(wù)公司、中石油東方地球物理有限公司(2次)、青島美福石油、川慶油氣田(3次)、河北省電力、勝利油田孤島采油廠、中原濮陽油田(3次)、荊州電力、山東省煤礦培訓(xùn)中心(10次)、宜昌電力、桓臺(tái)供電公司、內(nèi)蒙古新能能源、內(nèi)蒙古電力

物流客運(yùn)業(yè):煙臺(tái)萬方物流、福建郵政集郵公司(3次)、福建郵政總公司、北京郵儲(chǔ)、江蘇飛力達(dá)股份(9次)、濟(jì)南交運(yùn)集團(tuán)(7次)、日照港集團(tuán)、合肥郵政物流中心、日照港鐵運(yùn)公司、福建郵政速遞物流(4次),龍口港集團(tuán)、濟(jì)南公交公司、煙臺(tái)民航、山東航空(3次)、福泉高速、贛粵高速

房地產(chǎn)業(yè):日照海納房地產(chǎn)、聊城經(jīng)開置業(yè)

服務(wù)業(yè):煙臺(tái)葉子美容美發(fā)、山東濟(jì)寧北城駕校、凈雅集團(tuán)、金萬通汽車銷售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺(tái)山醫(yī)院、滕州盈泰生態(tài)園、濟(jì)南源動(dòng)力

教育業(yè):上海交大總裁班(5次)、青島恒星學(xué)院、廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫機(jī)電學(xué)院、東莞職業(yè)學(xué)院、聊城職業(yè)學(xué)院、包頭輕工學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院、重慶西經(jīng)教育總裁班

通訊業(yè):安徽蕪湖電信(3次)、安徽黃山移動(dòng)、綦江電信

金融保險(xiǎn)業(yè):永誠(chéng)保險(xiǎn)、華夏銀行(煙臺(tái))、蒼山農(nóng)村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國(guó)人壽(3次)、德州郵儲(chǔ)銀行、太平人壽、興業(yè)銀行(山東)、青島太平財(cái)險(xiǎn)、山東人財(cái)

行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位:山東食品藥品監(jiān)督管理局、山西長(zhǎng)治企業(yè)局、山東博興人力資源和社會(huì)保障局(2次)、濟(jì)寧南陽湖農(nóng)場(chǎng)、新疆生產(chǎn)力促進(jìn)中心(4次)、膠南市政集團(tuán)、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務(wù)、鄂爾多斯東勝區(qū)政府、長(zhǎng)江水利資源研究所、濰坊東泰社區(qū)、中國(guó)建材協(xié)會(huì)

其他企業(yè):中化化肥控股有限公司山東分公司、奔馳汽車中國(guó)之星、廣東電信廣州分公司、百 事可樂(山東)、中法常熟水務(wù)、煙臺(tái)萬華集團(tuán)、江西晶安高科、山東黃金集團(tuán)、銀香偉業(yè)集團(tuán)、鄭州大河錦江酒店、南昌錦江皇冠大酒店、奧美制藥、六和飼料、 廣州白云機(jī)場(chǎng)股份有限公司、 環(huán)球(濟(jì)南)箱包有限公司、史丹利集團(tuán)

 

 

   王韻壹先生比AI更懂人性,比企業(yè)家更懂系統(tǒng),比技術(shù)專家更懂業(yè)務(wù),比培訓(xùn)師更懂轉(zhuǎn)化;

 

                              

 

 


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