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崔軍 - 美的集團(世界500強)|精益生產及智能制造專家 
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崔軍培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:生產管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:17000元/天  
關注人氣:3503  
 

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22年世界500強企業(yè)生產管理經驗
12年制造業(yè)咨詢培訓經驗
富士康集團首批認證講師
富士康大學認證講師、海爾大學認證講師、信利學院認證講師
曾任:美的集團(世界500強)|精益生產及智能制造專家
曾任:海爾集團(世界500強)|智能制造專家、部長
曾任:富士康集團(世界500強)|制造處長、IE部長
→ 曾主導多家企業(yè)智能化工廠構建項目:【美的物聯(lián)網智能家居電器的智能化生產工廠項目】【青島滾筒洗衣機智能工廠項目】【Dell電腦成型車間熄燈工廠項目】……
→ 曾為中興通訊、信利國際、永藝股份等近百家中大型企業(yè)提供精益變革咨詢及培訓服務,累計咨詢服務項目數十個,開展培訓數百場次。
→ 擅長領域:智能制造、班組長、八大浪費、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產、降本增效、VSM……

實戰(zhàn)經驗:
老師職業(yè)生涯深耕制造業(yè),有多家世界500強企業(yè)精益生產、智能制造、產品工程技術等方面實戰(zhàn)經驗。在精益生產、智能制造、自動化構架、工藝技術等領域,有豐富的咨詢及培訓服務實戰(zhàn)經驗。
※曾任美的集團精益生產及智能制造專家
——參與設計規(guī)劃集團首個智能家居電器的智能化工廠(也是美的集團首個燈塔工廠),包括標準化、精益化、模塊化、自動化、信息化、數字化、智能化的整體架構,智能化工廠如期導入量產,投產后產能提升32%,制造費用降低28%、一次不良率降低80%。
※曾任海爾集團智能制造專家、部長
——主導海爾集團多個工業(yè)園區(qū)智能化工廠規(guī)劃及落地實施,在青島滾筒洗衣機智能化工廠項目中,為為產品核心部件構建全自動生產線,實現(xiàn)產線人力減少76%、品質一次不良率降低85%,生產周期時間由原3天,減少到2小時,人均產出效率提升330%。實現(xiàn)海爾集團三個減半一個“翻翻”(人員、產線、場地減半,效率翻翻)戰(zhàn)略目標。
※曾任富士康集團制造處長、IE部長
——架構手機金屬件一個流連線自動化生產(工藝包括:沖壓、打標、噴砂、拉絲、拋光、蝕刻、清洗、激光焊接、裝配包裝等),項目實施后,節(jié)約投資成本30%+,提升生產效率50%+。
——主導富士康集團第一個熄燈工廠,以精益生產理為核心,架構自動化,推行信息化管理,實現(xiàn)車間無人化,人均產值提升30%、降低電力能耗43.2%,品質一次不良率由3.5&降至1%。

項目經驗:
01-永藝家具【精益變革及自動化推進項目】,為企業(yè)構建精益運營體系,規(guī)范公司運營系統(tǒng),提升公司運營效率,實現(xiàn)制造人工費用銷售占比由18%降至12%,制造費用銷售占比由6.5%降至4.5%。
02-信利光電【全員提案及精益立項改善項目】,為企業(yè)構建全員提案及精益立項改善管理制度執(zhí)行辦法,規(guī)范公司年度省人降本指標,提升公司運營效率,實現(xiàn)公司直接人工減少了8%,相對推行前制造費用減少2.5%。
03-先進科技【人才育成及增值改善項目】,為企業(yè)建設精益人才梯隊、構建精益運營體系,持續(xù)開展管理與工程技術人才培訓和實訓、推行精益變革增值改善活動,2021年為企業(yè)培訓授課2000人次,精益立項改善數量33個,降本2218萬元。 


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