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張建軍老師累積27年設計院及房地產行業(yè)的從業(yè)經歷，擁有從建筑師轉型甲方管理的設計專業(yè)深厚功底；親身經歷了萬科從“小公司”到“標桿”之間打基礎和系統(tǒng)提升的關鍵轉型階段；兼具從營銷副總、總經理、房企總裁、董事長，再到管理咨詢顧問的視角維度、認識高度的提升和系統(tǒng)性歸納總結，成為了一名既有扎實理論修養(yǎng)，又有豐富實戰(zhàn)經驗，覆蓋房地產各專業(yè)、項目全周期的全能型的管理咨詢專家。

憑借在多家房企的高管崗位親力親為組公司、建系統(tǒng)、帶隊伍、拿項目、融資金、做項目、扛指標、交業(yè)績的豐富閱歷，更擅長在咨詢診斷中透過表象準確撲捉客戶企業(yè)的系統(tǒng)性癥結問題，并對癥下藥找出行之有效的系統(tǒng)性解決方案。

張老師整理的覆蓋房企經營管理&項目管理的系列培訓課程，不局限于某個專業(yè)部門和局部技能的知識傳授，更突出俯瞰全局的跨部門、多專業(yè)協(xié)同的綜合管理提升，其業(yè)務跨度、專業(yè)深度、系統(tǒng)關聯度等可適應房企不同生命周期的管理特點。其課程設計系統(tǒng)性、邏輯性突出，閱歷豐富保證了大量親身操盤案例在授課中信手拈來，課堂表現專業(yè)全面、親和誠懇，口才良好，互動答疑環(huán)節(jié)思維敏捷切中要害，尤其關注參訓學員在理念和認識上的提升，以及行之有效的管理措施及方法的傳授。大量的內訓和公開課后評估使其在業(yè)內贏得廣泛贊譽，客戶評價：課程大綱看似樸實，但一聽就是實戰(zhàn)派出身的老師，很專業(yè)、有水平，授課內容系統(tǒng)性強，不僅教知識更教會了接下來應用的方法，受益匪淺。

工作履歷及操盤項目：

6年設計院（建筑師、CAD室主任）工作經歷：

90年起南開大學建筑設計研究所，完成了大量城市規(guī)劃、住宅及公建等項目建筑設計；

7年房企專業(yè)管理及中層管理經驗：

96年起任天津萬科高級設計經理，兼萬科產品標準工程師，期間在新加坡HDB下屬CESMA設計公司研修一年；2001年起歷任天津萬科公司設計部、項目事務部（報建&配套）、工程管理部等三個部門經理等職務，拿地決策小組核心成員；主持過天津萬科城市花園、萬科都市花園、萬科花園新城、萬科東麗湖、萬科水晶城等項目策劃和設計管理、報批報建及配套事務管理、工程招采及項目管理。

8年房地產企業(yè)高管工作經驗：

2003年曾任新奧集團蚌埠置業(yè)集團營銷副總、常務副總主持工作；操盤新怡綠洲項目（百萬平米大盤）整體策劃及一期開發(fā)的管理。

自04年歷任天津海貿物業(yè)發(fā)展有限公司總經理、海貿集團執(zhí)行總裁、董事長；港灣中心酒店及海河之子俱樂部公司董事長；漢鎰資產管理股份有限公司董事副總經理；上海漢鎰咨詢公司執(zhí)行董事兼總經理，兼江陰海貿資產、常熟金灣廣場公司總經理；天津漢鎰咨詢公司總經理兼天宇陽光置業(yè)總經理等職務；任項目總經理全面操盤天津港灣中心項目（寫字樓、酒店、商業(yè)、城市綜合體），港灣中心酒店及海河之子俱樂部運營管理，江陰、常熟等商業(yè)綜合體項目，天津南京路新天地項目（城市綜合體）。

09年曾任南開允公集團副總裁兼南大科技園公司總經理等職務，負責天津智慧山城市綜合體項目（30萬平米）的全面管理。

全面提升解決問題的能力。 以特有的輕松、幽默，富有感性色彩的授課風格，從培訓中領悟營銷的真諦，一次學習，終身受益。

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