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國際物流與運輸學會(CILT) 特聘講師
美國供應鏈管理協(xié)會（CSCMP） 特聘講師
中國物流學會會員、特約研究員 特聘講師
英國皇家物流協(xié)會(ILT)物流運營經(jīng)理(三級)證書
中興通訊股份有限公司PMP證書
上海交大\哈爾濱工業(yè)大學\華南農(nóng)業(yè)大學等高校特聘教授/研究員
聯(lián)合國高級采購師（ITC）

先后任中興通訊物流總監(jiān)、物流講師，中海油項目管理和民營企業(yè)供應鏈管理總監(jiān)\常務副總經(jīng)理等職務；目前同時擔任上市公司運營與供應鏈管理副總經(jīng)理及物流與供應鏈管理資深顧問和高級培訓師； 

【課程特點】
 一個核心、兩個方向和三大模塊。以幫助企業(yè)提升競爭優(yōu)勢為核心；從低成本和差異化(快速響應)兩個方向；分供應鏈管理與優(yōu)化、制造業(yè)物流、庫存控制與管理三大模塊。 

【主講課程】
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》
《高效倉儲管理與庫存控制》
《供應鏈管理與優(yōu)化》
《供應鏈環(huán)境下的采購管理》
《供應鏈運作管理》
《供應鏈戰(zhàn)略管理》
《快速響應與低成本戰(zhàn)略》
《需求預測管理與庫存控制》
《制造業(yè)計劃流程管理與優(yōu)化》 

【實踐經(jīng)驗】 　　
不斷結(jié)合物流與供應鏈管理的先進理論進行物流實踐，在物流與供應鏈管理實踐領域創(chuàng)造了突出的成就的同時首次提出通過物流與供應鏈管理提升制造優(yōu)勢的實施策略----“快速響應與低成本管理”。該理論在國家自然科學基金會“第十屆全國青年管理學術會議”匯報后得到與會專家的一致認可。僅所在企業(yè)半年時間就實現(xiàn)訂單交期大幅度縮短（國際訂單交貨周期縮短34%，國內(nèi)訂單縮短50%）、庫存占用資金壓縮至60%（3.5億元減少到2.4億元）、產(chǎn)品總體交付成本大幅度下降的成績。在擔任副總經(jīng)理期間通過有效的供應鏈管理取得了在不增加設備和人力的前提下70天時間內(nèi)有效產(chǎn)出提升16倍的驕人成績，得到客戶嘉獎。 　　

自2009年起應邀兼職擔任某大學工業(yè)工程系學科帶頭人和特聘教授, 負責課程體系優(yōu)化與師資隊伍建設工作，提出了培養(yǎng)運營與供應鏈管理人才“一精二專三厚”的學習就業(yè)10年規(guī)劃模式，提高了學生的學習積極性和針對性，提高了學生就業(yè)競爭能力并降低了企業(yè)招聘后二次培訓所造成的資源與時間浪費。在此基礎上，申報并承擔了教育部教指委批準設立課題“高校物流教育培養(yǎng)方案”。先后服務于包括美的集團、揚州海沃等數(shù)十個物流與供應鏈優(yōu)化項目。

西門子、富士康、艾默生、中興通訊、四川電信、烽火科技、達裕科技、兄弟機械、恒亞電業(yè)、三洋微馬達、廣東電信、金信諾電纜技術、南京熱電、南京中遠、新飛電器集團、中山歐普照明、三元乳業(yè)等數(shù)百家世界500強企業(yè)

• 《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班》( 2014-12-15 )

暫無數(shù)據(jù)...

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